目标管理与绩效考核

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一、 当前企业用工的背景

1. 中共中央国务院《关于构建和谐劳动关系的意见》【2015】10号文

2. 全国10年经济增长变化

3. “新常态”下的就业市场和劳动关系

4. 劳动争议数量持续上升的原因

二、 劳动关系的确立

1. 劳动关系的定义

2. 什么是“临时工”？

3. 劳务派遣员工关系与“三性”界定

4. 业务外包与劳务派遣的区别

5. 违法处罚

三、 劳动合同签订

1. 《入职登记表》的必备事项

2. 签订劳动合同需注重的事项

3. 录用条件（岗位说明书）作为劳动合同附件

4. 合同中的霸王条款无效

5. 违约金约定对企业百害无一利

6. 退休返聘人员签什么合同？

7. 我国承认“双重劳动关系”吗？

8. 实习生的管理

四、 低绩效员工的依法合规处理——调岗、调薪、协商解除、辞退

1. 现代绩效管理的思维架构

2. 职位说明书是人力资源管理的基础

3. “不能胜任工作”能否解除劳动合同

4. 如何依法实现对员工职薪和岗位的调整

5. 劳动合同变更的误区

6. 不胜任员工的处理要点

7. 特殊群体员工的调岗与职薪升降

8. 末位淘汰考核制度

9. 绩效考核中的末位淘汰与不胜任的关系

五、 员工离职风险控制及跳槽中的常见误区

1. 离职员工管理风险防范十条法律

2. 用人单位需向劳动者支付经济补偿金的情形有哪些？

3. 劳动合同终止的唯一条款

4. 劳动合同不得终止或逾期终止的情形

5. 无固定期限合同的处理

6. 劳动者的解除权与补偿金

7. 员工提出辞职的注意事项

六、 企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧

1. 用人单位的解除权与补偿责任

2. 用人单位不得解除劳动合同的情形及例外规定

3. 如何运用协商解除劳动合同，化解相关不稳定因素造成的风险

4. 如何正确运用“经济性裁员”辞退员工

七、 如何有效处理违纪员工

1. 及时通知解除【图表】

2. 试用期解除劳动关系需要法定理由

3. 如何处理兼职员工

4. 欺诈应聘

5. 造成重大损害

6. 如何有效处理违纪违规员工

7. 违纪处罚应当合法更应合理

8. 如何向员工出具辞退通知书

9. 文本的送达及手续办理

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