职业发展定位培训

一模块：全面薪酬理念与薪酬体系

1、企业付薪理念和国际薪酬发展趋势

2、如何**薪酬改革吸引人、留住人、激励人

第二模块：员工薪酬体系设计

1、薪酬等级体系设计

- 职位分析与职位体系设计

- 职位评估在企业中的实施

- 企业薪酬策略与市场定价

- 职位等级转化为薪酬等级体系

2、薪酬结构设计

- 薪酬构成项目与付薪导向

- 不同类型人员适用的激励模式及激励导向分析

- 薪酬结构设计原则与要点

3、奖金体系设计

- 奖金类型及适用对象分析

- 常见的奖金兑现与分配方式介绍

- 奖金方案分享

第三模块：不同类型人员薪酬激励体系设计

1、中高层人员常见薪酬激励模式

- 中高层人员权责界定

- 中高层人员付薪与考核机制

- 中高层人员常见中长期激励模式

2、销售人员常见薪酬激励模式

- 销售人员付薪与销售产品类型/方式的关系

- 销售人员基本的薪酬构成

- 销售人员奖金激励常见方式

3、研发人员常见薪酬激励模式

- 研发人员付薪与团队运作方式的关系

- 研发人员基本的薪酬构成

- 研发人员奖金激励常见方式