招聘体系课程

一、劳动关系的变更情形

1、公司组织架构调整

2、岗位缩编

3、职能吸收

4、关店

5、业务出售

6、员工不胜任工作

7、员工医疗期满

8、员工违纪失职

9、员工与同事结婚

10、员工提出辞职后，但尚未离职前

二、调整工作岗位与薪水中，万万不能犯的错误

1、双方协商变更工作岗位的基本要求

2、对于三期前台协商调整工作岗位的操作方法

3、对于三期不胜任商务经理协商调整工作岗位的操作方法

4、对于借调整之机意图逼迫员工离职的司法实务态度5、员工继续履行胜诉回来后，公司是否有权单方调整员工工作岗位？

6、员工不服从岗位调动，能否按旷工处理？

7、司法实践对于“客观情形”的认定标准是什么？

8、项目消失，公司是否有权暂时让员工待岗？

9、原岗位期限届满，公司是否有权不再安排员工工作岗位？

10、业务合并，员工拒绝前往新职位，如何处理？

11、员工工作过失，克扣员工薪水有何要求？

12、对员工进行罚款是否可行？

三、调整工作地点中，万万不能犯的错误

1、原合同约定北京市，将员工工作地点从朝阳调整到顺义，是否可行？

2、公司搬迁，员工不愿意跟随，如何处理？

3、如何设计公司搬迁方案？

4、劳动合同中对工作地点应该如何约定？

5、如何理解工作地点的永久变更与临时变更？