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深圳人力资源培训大全

小类:人力资源

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深圳 人力资源
  • 项目绩效考核与管理实务

    课程价格:¥2980.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:开课时间:2016-12-15——2016-12-16| 北京课程大纲:第一天上午9:00到12:001、项目绩效管理的地位和作用1.1项目绩效考核与管理的状况1.2什么是项目绩效1.3项目绩效考核与绩效过程管理1.4项目绩效考核的三个阶段1.5项目绩效管理的目的1.6如何做好项目绩效管理1.7项目绩效管理体系架构1.8项目绩效管理与人力资源绩效管理传统绩效、现代绩效与项目绩效考核的区别...[详情]

  • 薪酬体系建设与福利发放

    课程价格:¥1980.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:☆ 本课程暂无开课班级,更多班级点击企业公开课总汇页面----------------------------------------------------------------------一、诊断企业激励机制问题所在1、测算薪酬制度的激励弹性2、诊断薪酬制度激励效果3、找准薪酬设计要解决的问题二、恰当选择薪酬激励手段1、薪酬理念的战略与战术2、主要薪酬激励方法有哪些3、根据企业发展...[详情]

  • 现场成本降低与生产效率

    课程价格:¥3280.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:开课时间:2016-11-19| 上海课程大纲:一、企业要不得的成本意识1、成本管理“模糊观”(我不是经理、成本与我无关,家的东西、不用白不用,节约了成本,我有什么好处)2、成本也有你的份(决策阶层成本观,工程人员与生产人员成本观,供应与销售人员成本观)3、成本管理与员工心态和企业文化(给老板打工,给自己打工,给团队做事)二、先进企业降低成本的趋势与制造业追求的极限目标1、省人化、无人化...[详情]

  • 解决疑难——企业用工劳动法律风险管控

    课程价格:¥3300.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:☆ 本课程暂无开课班级,更多班级点击企业公开课总汇页面----------------------------------------------------------------------一、当前企业用工的背景1.中共中央国务院《关于构建和谐劳动关系的意见》【2015】10号文2.全国10年经济增长变化3.“新常态”下的就业市场和劳动关系4.劳动争议数量持续上升的原因二、劳动关系的...[详情]

  • 企业全面档案管理体系构建实务高级研修班

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:☆ 本课程暂无开课班级,更多班级点击企业公开课总汇页面----------------------------------------------------------------------1.重新认识复杂销售专业销售与普通销售区别复杂销售必须遵守的军规大项目销售的能力模型购买流程与销售流程分析复杂销售赢单的关键要素问题规划:痛苦链的建立愿景准备:目标库的建立大项目销售成功的公式2....[详情]

  • 任职资格体系与员工能力发展

    课程价格:¥4200.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:开课时间:2016-11-18——2016-11-19| 上海2016-11-26——2016-11-27| 深圳课程大纲:一、任职资格的价值典范1、中国企业面临的核心人才困境a)专业技术人才,特别是研发人才的职业发展规划、专业等级评价,以及薪酬激励问题如何解决?b)针对某个目标岗位,如何准备识人、用人,选拔人才?c)如何**培养人才?如何培养后备人才梯队?2、能力管理的正本清...[详情]

  • 模块二:高绩效的供应管Effective Supp

    课程价格:¥3600.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:开课时间:2016-12-16——2016-12-18| 上海课程大纲:ForecastingPerformanalysisandprovidedataforglobalanddomesticconditionsDevelopsupplyforecastandmanageforecastswithsuppliersManageforecastwithsuppliers预测分析当前、未来的...[详情]

  • HR规章制度(员工手册)撰写技巧与《劳动合同法》下

    课程价格:¥2800.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:开课时间:2016-11-25——2016-11-26| 青岛2017-03-24——2017-03-25| 青岛2017-05-26——2017-05-27| 青岛课程费用:2800元/1人,5000元/2人(含学习费、资料费、午餐、茶点、发票)课程目标:1、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;2、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方...[详情]

  • 薪酬体系建设与福利发放

    课程价格:¥1980.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:☆ 本课程暂无开课班级,更多班级点击企业公开课总汇页面----------------------------------------------------------------------一、诊断企业激励机制问题所在1、测算薪酬制度的激励弹性2、诊断薪酬制度激励效果3、找准薪酬设计要解决的问题二、恰当选择薪酬激励手段1、薪酬理念的战略与战术2、主要薪酬激励方法有哪些3、根据企业发展...[详情]

  • 生产员工岗位培训体系建立

    课程价格:¥4980.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:时间:2016年10月28日-2016年10月29日地点:北京培训费用:4980元授课对象:运营经理、高级生产经理、生产经理、生产主管、培训经理、HR培训主管、企业培训负责人。培训目标:了解现代制造业生产员工培训体系发展前沿从系统的角度掌握专业的生产员工培训体系深刻领悟生产员工培训体系的六大模块能够作为Teamleader推动工厂内生产员工培训体系的建立课程大纲:现代制造业生产管理体系发展前沿制...[详情]

  • 薪酬福利设计与管理

    课程价格:¥5800.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:开课时间:2016-12-17——2016-12-18| 潍坊课程大纲:**篇:薪酬管理理念篇**部分:薪酬管理相关概念与原则 研讨:工作中常遇见的薪酬管理方面的难点有哪些?薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工常见的几种薪酬的表现形式薪酬管理的三大目标案例:惠普公司的薪酬政策目标影响薪酬水平的四大因素薪酬管理的五项原则如何确定企业的...[详情]

  • 解决疑难——企业用工劳动法律风险管控

    课程价格:¥3300.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:☆ 本课程暂无开课班级,更多班级点击企业公开课总汇页面----------------------------------------------------------------------一、当前企业用工的背景1.中共中央国务院《关于构建和谐劳动关系的意见》【2015】10号文2.全国10年经济增长变化3.“新常态”下的就业市场和劳动关系4.劳动争议数量持续上升的原因二、劳动关系的...[详情]

  • 房地产业营改增核心问题解析与申报表填报及纳税实战训

    课程价格:¥3280.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:☆ 本课程暂无开课班级,更多班级点击企业公开课总汇页面----------------------------------------------------------------------**部分:营改增核心问题解读与应对(案例解读,浅显易懂)1.增值税计税原理介绍2.税率差以及存货周转率对计算增值税的影响3.税率设置的原则4.一般纳税人和小规模纳税人介绍以及一般纳税人的认定5.一...[详情]

  • 模块二:高绩效的供应管Effective Supp

    课程价格:¥3600.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:开课时间:2016-12-16——2016-12-18| 上海课程大纲:ForecastingPerformanalysisandprovidedataforglobalanddomesticconditionsDevelopsupplyforecastandmanageforecastswithsuppliersManageforecastwithsuppliers预测分析当前、未来的...[详情]

  • 绩效考核暨KPI BSC实战训练营

    课程价格:¥3600.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:开课时间:2016-11-11——2016-11-12| 上海2016-11-18——2016-11-19|广州2016-12-09——2016-12-10|北京2016-12-15——2016-12-16|上海2016-12-22——2016-12-23|深圳学员对象:董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。费用:3600元(包括培训、培训教材、午餐、以及上...[详情]

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