课程简介：项目引言“我不懂技术，也不懂营销，只是分钱比较公道罢了”——任正非华为能取得今天的成功，与华为较早地解决了价值分配和员工工作积极性的问题，是分不开的。价值分配有两个前提，一个是价值创造，一个是价值评价，这三个方面就组成了价值链管理完整体系。华为价值链管理是华为人力资源管理体系中**主要、**核心的内容之一。学习目标**学习华为价值链管理的基本理念，借鉴华为在价值评价和价值分配工作中的工具和方法，可...[详情]

课程简介：项目引言“我不懂技术，也不懂营销，只是分钱比较公道罢了”——任正非华为能取得今天的成功，与华为较早地解决了价值分配和员工工作积极性的问题，是分不开的。价值分配有两个前提，一个是价值创造，一个是价值评价，这三个方面就组成了价值链管理完整体系。华为价值链管理是华为人力资源管理体系中**主要、**核心的内容之一。学习目标**学习华为价值链管理的基本理念，借鉴华为在价值评价和价值分配工作中的工具和方法，可...[详情]

课程简介：基于3P薪酬体系培训课程大纲第一模块：全面性薪酬体系与3P薪酬模型全面性薪酬体系的整体框架薪酬体系的战略本质和应实现的目标制定薪酬体系应遵循的原则和考虑因素人力资源管理者在建立薪酬体系时的角色和职责3P薪酬模型的定义和设计程序第二模块：岗位评估和岗位职级的建立厘清组织架构，做好职位分析岗位评估的四种方法和利弊适用性分析岗位等级的建立标准、匹配原则与注意事项岗位等级与薪级之间的关系和应用人、岗、级的...[详情]

课程简介：考察华为：“以奋斗者为本”的干部管理、大绩效管理主题班学习导语任正非在华为内部说自己其实就做三件事：第一件事情，就是做文化教员；第二件事情，就是做干部队伍建设，把整个队伍建设的筛子不断的去激活，不断得去筛选适合的干部，筛掉不符合组织发展需求的干部。第三件事情，就是分钱（短期绩效、中期激励和长期股权）。恰好，这几件事情，也是人力资源管理**重要的几件事情。华为在经营体系上已经打造了一套行之有效、并取...[详情]

课程简介：2019年解读：《准则》和《条例》学习模式课程大纲一、贯彻执行《准则》和《条例》的重大意义1、化全面从严治党的迫切需要。2、决党内存在突出矛盾和问题的需要。3、进制度治党、依规治党的需要。二、解读《准则》和《条例》(一)、《准则》的基本结构和内容梗概《准则》分三大板块、12个部分。第一板块是序言，属于总论第二板块是分论，是主体部分，围绕12个方面分别提出明确要求、作出具体规定。第三板块是结束语，主...[详情]

课程简介：从培训管理基本流程出发，把握需求、计划、实施、评估和追踪等环节的工作要点和相关工具使用，从实务操作角度，探讨和创新提高企业培训成效的途径和方法。课程大纲第一模块：培训运营实务概述◆企业培训目标和策略◆培训运营管理流程-五大步骤◆培训管理者的角色与职责第二模块：培训需求分析◆培训需求分析的工作要领◆培训需求分析的主要方法及应用◆培训需求调查问卷的设计与使用第三模块：培训计划制定◆培训计划管理流程图◆...[详情]

课程简介：课程价值1、学习微课的理论知识、开发原理与逻辑结构；2、学习动画类微课设计的基本原理；3、学会PPT动画制作的基本功能；4、学会会声会影的安完整的微课装及制作动画的功能；5、在导师指导下，制作出一门。课程大纲一、描述”七步成诗法“的基本内容二、梳理PPT动画微课的思路1、学习PPT动画中的基本构成要素及动画动作2、学习PPT动画中的声音配置3、导出PPT动画及后期修饰。三、学习会声会影制作动画1、...[详情]

课程简介：课程价值1、学习微课的理论知识、开发原理与逻辑结构；2、学习动画类微课设计的基本原理；3、学会PPT动画制作的基本功能；4、学会会声会影的安完整的微课装及制作动画的功能；5、在导师指导下，制作出一门。课程大纲一、描述”七步成诗法“的基本内容二、梳理PPT动画微课的思路1、学习PPT动画中的基本构成要素及动画动作2、学习PPT动画中的声音配置3、导出PPT动画及后期修饰。三、学习会声会影制作动画1、...[详情]

课程简介：一、TTT国际职业培训导论1、国际职业培训师的定位2、现代培训与传统教育的区别☉成年人学习特点及应对方法☉学习的心态、作用、层次和境界☉如何将知识变成智慧：“知行合一”3、职业培训师的三重角色☉三重角色：设计、组织和表达4、职业培训师的能力模型：☉六大领域能力模型二、国际职业培训师技能之职业表达1、直面培训师的压力：☉培训师压力的揭秘；☉培训师压力的舒缓、分散和转化；2、职业培训师“形”的修炼：☉...[详情]

课程简介：从培训管理基本流程出发，把握需求、计划、实施、评估和追踪等环节的工作要点和相关工具使用，从实务操作角度，探讨和创新提高企业培训成效的途径和方法。课程大纲第一模块：培训运营实务概述◆企业培训目标和策略◆培训运营管理流程-五大步骤◆培训管理者的角色与职责第二模块：培训需求分析◆培训需求分析的工作要领◆培训需求分析的主要方法及应用◆培训需求调查问卷的设计与使用第三模块：培训计划制定◆培训计划管理流程图◆...[详情]

课程简介：如何建构有效的HRBP体系？课程大纲第一模块：前言大环境的演变：HR的时代HR的演变趋势HR角色与责任的转变第二模块：HRBP概述什么是HRBP？HRBP对企业的意义HRBP的三大类型第三模块：做好HRBP我们要做些什么？必须先弄清楚哪些事？计划执行评核改善第四模块：如何建构好HRBP？确认建构HRBP的必要性做好HRBP的决策共识计划执行评核改善第五模块：建构好HRBP的成功关键因素认清公司的战...[详情]

课程简介：一、TTT国际职业培训导论1、国际职业培训师的定位2、现代培训与传统教育的区别☉成年人学习特点及应对方法☉学习的心态、作用、层次和境界☉如何将知识变成智慧：“知行合一”3、职业培训师的三重角色☉三重角色：设计、组织和表达4、职业培训师的能力模型：☉六大领域能力模型二、国际职业培训师技能之职业表达1、直面培训师的压力：☉培训师压力的揭秘；☉培训师压力的舒缓、分散和转化；2、职业培训师“形”的修炼：☉...[详情]

课程简介：金牌面试官之高效招聘与精准面试法【课程背景】在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。怎样招聘与企业发展要求一致的人永...[详情]

课程简介：课程价值1、学习微课的理论知识、开发原理与逻辑结构；2、学习动画类微课设计的基本原理；3、学会PPT动画制作的基本功能；4、学会会声会影的安完整的微课装及制作动画的功能；5、在导师指导下，制作出一门。课程大纲一、描述”七步成诗法“的基本内容二、梳理PPT动画微课的思路1、学习PPT动画中的基本构成要素及动画动作2、学习PPT动画中的声音配置3、导出PPT动画及后期修饰。三、学习会声会影制作动画1、...[详情]

课程简介：一、TTT国际职业培训导论1、国际职业培训师的定位2、现代培训与传统教育的区别☉成年人学习特点及应对方法☉学习的心态、作用、层次和境界☉如何将知识变成智慧：“知行合一”3、职业培训师的三重角色☉三重角色：设计、组织和表达4、职业培训师的能力模型：☉六大领域能力模型二、国际职业培训师技能之职业表达1、直面培训师的压力：☉培训师压力的揭秘；☉培训师压力的舒缓、分散和转化；2、职业培训师“形”的修炼：☉...[详情]