首页 培训网 最新资讯 热门问答
18898361497

您的位置: 首页 > 人力资源培训

全国人力资源培训大全

小类:人力资源

清空筛选条件
全国 人力资源
  • 高级招聘面试技巧

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:...[详情]

  • 水木知行薪酬设计实战训练营

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:...[详情]

  • 组织结构设计与绩效薪酬管理高级招聘面试技巧

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:...[详情]

  • 组织结构设计与绩效薪酬管理高级培训班

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:...[详情]

  • 互联网时代的组织变革与岗位体系设计高级培训班

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:互联网时代带来的人力资源变革1、互联网时代的4大特性2、互联网时代组织行为的颠覆与变革3、从Google和中国移动的内生变革看到的组织变革与挑战4、重新定义企业文化与组织架构5、构建基于“创意精英”生存和发展的土壤6、新形态下的招聘变革与发展7、基于移动互联的学习模式变革8、传统企业转型互联网的企业HR应对策略9、HR如何在互联网时代提升人力资源工作效率第二部分:基于价值链的组织模式设计1、价值链...[详情]

  • 基于业绩增长的人才发展——胜任力模型构建与应用

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:...[详情]

  • 企业年终绩效考核与激励性薪酬设计实战班

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:...[详情]

  • 《非人力资源经理的人力资源管理》

    课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲第一章业务部门管理者对人力资源管理应有的认识案例解析:这样的问题你遇到过吗?一、人力资源管理的重要二、业务部门管理者常有的人事管理难题解析三、人力资源管理的六大模块1、人力资源规划2、招聘配置3、培训开发4、绩效管理5、薪酬福利管理6、员工关系管理四、人力资源管理常见的几种误区五、业务部门管理者与HR人员在人力资源管理上的分工1、业务部门管理者在人力资源管理上的职责2、业务部门管理者在人力...[详情]

  • 《非人力资源经理的人力资源管理》

    课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲第一章业务部门管理者对人力资源管理应有的认识案例解析:这样的问题你遇到过吗?一、人力资源管理的重要二、业务部门管理者常有的人事管理难题解析三、人力资源管理的六大模块1、人力资源规划2、招聘配置3、培训开发4、绩效管理5、薪酬福利管理6、员工关系管理四、人力资源管理常见的几种误区五、业务部门管理者与HR人员在人力资源管理上的分工1、业务部门管理者在人力资源管理上的职责2、业务部门管理者在人力...[详情]

  • 基于Excel的精细化人力资源管理与量化分析

    课程价格:¥4580.00元 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲第一模块:关于人力资源规划与量化分析基于Excel人力资源精细化管理的规划与架构设计第二模块:实现基于Excel的人力资源精细化管理与量化分析的基本技能实用的HR函数及其应用第三模块:招聘与试用期管理与分析对招聘工作进行动态跟踪分析与评价(空缺职位分布;招聘周期和招聘效率分析;招聘成本分析等等)第四模块:培训管理模块培训计划的编制供应商信息的获取与选择建立精细化的培训管理表格编制动态的培训...[详情]

  • 基于Excel的精细化人力资源管理与量化分析

    课程价格:¥4580.00元 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲第一模块:关于人力资源规划与量化分析基于Excel人力资源精细化管理的规划与架构设计第二模块:实现基于Excel的人力资源精细化管理与量化分析的基本技能实用的HR函数及其应用第三模块:招聘与试用期管理与分析对招聘工作进行动态跟踪分析与评价(空缺职位分布;招聘周期和招聘效率分析;招聘成本分析等等)第四模块:培训管理模块培训计划的编制供应商信息的获取与选择建立精细化的培训管理表格编制动态的培训...[详情]

  • 胜任力在人力资源管理中的运用

    课程价格:¥4980.00元 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲前言(环境变迁与人力资源管理趋势)**模块:胜任力简介什么是胜任力?胜任力与人力资源管理的关系第二模块:如何有效运用胜任力?标准与人力资源新平台的建立如何建构企业胜任力模型?选新人甄选晋升转调人才测评用工作分配、能力确认绩效目标的设定与评估有效授权育培训需求的确认发展方式的选择与设计培训效果的评估辅导的运用人才管理留薪酬管理运用胜任力的限制资格薪内部证照津贴激励第三模块:实务分享第四模块:...[详情]

  • 胜任力在人力资源管理中的运用

    课程价格:¥4980.00元 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲前言(环境变迁与人力资源管理趋势)**模块:胜任力简介什么是胜任力?胜任力与人力资源管理的关系第二模块:如何有效运用胜任力?标准与人力资源新平台的建立如何建构企业胜任力模型?选新人甄选晋升转调人才测评用工作分配、能力确认绩效目标的设定与评估有效授权育培训需求的确认发展方式的选择与设计培训效果的评估辅导的运用人才管理留薪酬管理运用胜任力的限制资格薪内部证照津贴激励第三模块:实务分享第四模块:...[详情]

  • 《新时期非人力资源经理的人力资源管理》

    课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲一、什么是部门经理的人力资源管理1.人力资源管理与人事管理的区别;2.非HR经理在人力资源模块中要做些什么;3.人力资源管理是谁的责任,与部门经理有何关系;二、部门职位管理与人才需求规划1.岗位说明书编写应遵循的基本原则;2.岗位说明书在日常部门管理工作中的运用;3.部门人力需求规划编制流程;4.如何明确任职者资格。三、人才甄选与招聘渠道(选人)1.选拔优秀的下属**重要的是把握住什么?Ø...[详情]

  • 《新时期非人力资源经理的人力资源管理》

    课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲一、什么是部门经理的人力资源管理1.人力资源管理与人事管理的区别;2.非HR经理在人力资源模块中要做些什么;3.人力资源管理是谁的责任,与部门经理有何关系;二、部门职位管理与人才需求规划1.岗位说明书编写应遵循的基本原则;2.岗位说明书在日常部门管理工作中的运用;3.部门人力需求规划编制流程;4.如何明确任职者资格。三、人才甄选与招聘渠道(选人)1.选拔优秀的下属**重要的是把握住什么?Ø...[详情]

全国分站 热门机构

北京培训网 上海培训网 广州培训网 深圳培训网 杭州培训网 苏州培训网 南京培训网 天津培训网 佛山培训网 南宁培训网 长沙培训网 重庆培训网 太原培训网 青岛培训网 宁波培训网 郑州培训网 西安培训网 厦门培训网 武汉培训网 成都培训网 无锡培训网 济南培训网 昆明培训网 贵阳培训网 扬州培训网 徐州培训网 珠海培训网 合肥培训网 长春培训网

海宁上元教育南通上元教育昆明源力教育苏州扬帆教育芜湖课小美南昌企赢培训长沙企赢培训扬州捷才教育丹阳星辰教育苏州诺达名师

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572

今日已有25人申请,本月限额500

""