课程简介：模块课程名称课程大纲核心思想战略格局《企业战略与人力资源规划》★人力资源战略、策略与规划★战略人力资源管理体系应用★战略性人力资源规划、子规划及行动计划本课程从总裁及决策层的角度，抓住高层在人力资源管理方面的核心和重点；从战略的高度诠释HR；将企业战略落实到人力资源战略和人力资源的各模块，注重前瞻性地看问题；结合大型企业的全景实例，将高层关注的突出问题分别讲解、分析。让总裁认识到，走向高端的战略性...[详情]

课程简介：【课程大纲】一单元：OGSM概述（3小时）1、年度营销战略规划概述2、OGSM瀑布模型业务愿景与目的(Objective）年度目标与分解(Goal)营销策略与规划(Strategy)成功标准与评估(Measure)3、三大类营销总战略的分类与实践领导型品类营销总战略挑战型品类营销总战略成长型品类营销总战略第二单元：品牌战略（3小时）1、多品牌架构单一品牌跨多品类单一品类布多品牌2、品牌定位主品牌总...[详情]

课程简介：【课程大纲】一、国际化发展路径模式1.1海外拓展的机会和挑战1.2华为国际化发展布局1.3国际化战略框架和指导方针1.4国际营销人才培养体系1.5营销拓展方法论1.6海外拓展国家代表角色认知1.7海外组织设置及运作二、国际化市场开发及运营管理2.1国际化拓展驱动力2.2定位和调研市场2.3建立客户关系2.4国际化品牌形象塑造2.5把握客户需求2.6选择市场切入点2.7团队协同作战与卡位2.8客户满...[详情]

课程简介：【课程收益】：用数据替管理说话，经营效率提升20%管理和经营模式的创新—让经营决定管理单位核算制的建立，减少20%的效益浪费建立以客户(市场)为导向的服务团队，让基层直接服务客户留住想要的人才，打造适合企业自身文化根基【课程时间】：2天【课程大纲】：第一天：前言：突破瓶颈从“管理事”到“经营人”，合二为一释放企业潜能。一、开门篇：阿米巴经营激活日航空【案例互动】：稻盛和夫“拯救日航”1、什么是阿米...[详情]

课程简介：【讲师介绍】高定基高定基，知名实力派培训讲师，家居建材顶级营销培训讲师，电商战略与O2O培训讲师；曾供职行业翘楚大自然家居集团、海信电器集团、科龙电器集团，10年实战营销管理经验，擅长家居建材、家用电器、服务行业的培训与咨询，开创并主办《实战销售训练营》系列和《营销技术训练营》系列。高定基老师不仅擅长传统营销，更对电子商务、网络营销、O2O商业模式有深入的研究和实践，是家居行业少见的暨懂传统营销又...[详情]

课程简介：【课程大纲】为什么要分析和控制营销成本：1、激烈的市场竞争迫使企业投入在市场的营销成本越来越大，据保守估计，一些知名品牌的制造业企业的营销成本投入基本占整个企业的总部门费用的40%左右，比占部门总费用25%的生产费用还要高。但每年如此大的营销成本投入并不见得都能够实现本年度的销售额目标。这中间肯定存在一些无效投入；2、广告费的投入一般占总营销成本的40%左右，但如此大的广告费投入并不见得销售额的增...[详情]

课程简介：【课程大纲】一、为什么做O2O？1、战略视角2、营销视角3、支付视角4、消费行为视角二、什么是O2O？1、020的核心要素一：全渠道统一行为步调2、020的核心要素二：挖掘深层次的用户需求3、020的核心要素三：以互联网方式做品牌和传播4、020的核心要素四：团队和企业文化5、020的核心要素五：思维三、怎样做O2O？1、通则个性2、用户体验3、紧密连接信息流资金流商品流客流更多公开课课程点击进入...[详情]

课程简介：一、销售队伍的组织与文化建设1、组织的概念与组织设计的关键要素2、销售模式与销售队伍的组织1)创造价值的三种基本策略2)三种销售模式与销售队伍的组织3、销售组织类型分析1）区域型组织结构2）产品型组织结构3）市场型组织结构4）主要客户组织5）团队销售6）混合组织4、销售队伍的规模与销售区域的设计1）销售队伍规模分析2）销售区域设计5、销售队伍的文化建设1)文化的概念与文化的层次2)文化对经营绩效的...[详情]

课程简介：【讲师介绍】孙红伟中国酒店管理委员会；国际注册高级饭店业培训师；央视网知识经济栏目客座讲师；酒店“顾问式”实战培训师。98年进入酒店业，十年酒店、会所经营管理工作经历；曾亲自带队筹建几家大型综合型场所；并担任了多家连锁酒店及会所的高管职务。了解南北方行业市场，在战略制定，开业筹备，人员培训，营销策略，运营控制，日常店务管理等方面积累了丰富的实践经验。09年成为酒店职业培训师，将成熟的经营管理经验与...[详情]

课程简介：【课程大纲】一单元（导语）：品牌定位的三大误区1、品牌定位只能=品类聚焦？2、品牌定位只能=心智一？3、品牌定位只能=领导者？第二单元：什么是超级品牌定位1、超级品牌定位的前提:品牌架构与管控模式一牌一品一牌多品(多品类多产品的超级品牌定位)多牌一品多牌多品2、超级品牌定位的四大边界3、超级品牌定位的价值与意义第三单元：超级品牌定位资产屋1、打通多品类的超级定位法2、超级定位的品牌资产屋目标人群定...[详情]

课程简介：【讲师介绍】金玉成金玉成老师，1979年出生于黑龙江，毕业于黑龙江省东北林业大学，金融证券专业，现居邯郸。金玉成老师曾供职于国内多家知名金融企业，拥有丰富的营销及培训实战经验，长期从事营销团队建设及育成管理、企业培训体系建设及管理等职位超过10年，是业内极少数实战与理论完美结合的高端实战型老师，还曾荣获“国寿系统金牌讲师”的荣誉称号。【课程收益】1、详细阐述会销的操作精髓；2、分析会销内训的经典案...[详情]

课程简介：【课程大纲】一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1)企业在追求什么？2)产品成功的标准是什么？3)如何理解产品的市场成功和财务成功？4)如何理解市场驱动产品开发？5)咨询案例分享：如何构建系统的产品管理体系2.产品市场管理1)什么是市场管理（MarketingManagement）？2)市场管理的定位、使命与责任3)什么是产品/技术市场管理（P...[详情]

课程简介：【讲师介绍】陈元方实战派营销管理讲师国家注册管理咨询师聚州国际高级咨询师企业业绩系统打造讲师企业营销系统终身推动者中国“执行铁军”创始人营销系统辅导落地高级顾问鸿睿文化传播有限公司董事长曾经用一年时间协助美乐乐家居连锁集团从22家发展到256家分店的幕后高级顾问【课程收益】银行营销现状及对策，银行客户开发专业化流程及技巧，银行客户拜访约见话术及技巧，客户判断与现场沟通，银行客户关系维系及深度拓展。...[详情]

课程简介：【讲师介绍】陈元方实战派营销管理讲师国家注册管理咨询师聚州国际高级咨询师企业业绩系统打造讲师企业营销系统终身推动者中国“执行铁军”创始人营销系统辅导落地高级顾问鸿睿文化传播有限公司董事长曾经用一年时间协助美乐乐家居连锁集团从22家发展到256家分店的幕后高级顾问【课程收益】现代商业银行柜员服务营销认知，柜员主动营销角色认知与修炼，柜面人员如何扮演服务中的顾问角色，柜员人员的五项能力修炼，**驾御客...[详情]

课程简介：【课程大纲】培训口号：打开心灵、激发潜能，业绩倍增、再创辉煌；参训人数：待定培训日期：待定培训理念：面对我们都活在一个框框（舒适地带）的现实。信念推动着我们：信念—行为—成果信念产生过滤镜，我们透过它接收和体验人生。基本课程是一个旅程----2天的时间去发掘，突破和锻练以达成醒觉与蜕变的目标。基本课程是你人生的一面镜。所有在基本课程所发生的一切都让你检视你的人生和探索你在什么范筹亦有同样的表现。留...[详情]