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全国市场营销培训大全

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全国 市场营销
  • 2019年银行柜员主动服务营销综合技能

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】陈元方实战派营销管理讲师国家注册管理咨询师聚州国际高级咨询师企业业绩系统打造讲师企业营销系统终身推动者中国“执行铁军”创始人营销系统辅导落地高级顾问鸿睿文化传播有限公司董事长曾经用一年时间协助美乐乐家居连锁集团从22家发展到256家分店的幕后高级顾问【课程收益】掌握心理学知识,抓住高端客户的心理需求销售心理与行为分析正确评估客户心理和需求客户的性格模式分类与沟通提升销售人员高端客户销售...[详情]

  • 品牌驱动的电商运营

    课程价格:¥8800.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【课程大纲】一单元:电商的3.0时代(Day1)1、电商3.0时代的特征品牌如何驱动电商发展2、【成功品牌分析】**品牌案例纯线上知名品牌案例线下结合知名品牌案例3、电商3.0时代的战略布局电商品牌战略布局电商产品战略布局电商渠道战略布局二单元:电商品牌定位WHO(Day1)1、电商品牌消费者画像电商品牌人群细分方法电商人群细分的重要性电商人群细分的实际应用三单元:电商品牌概念WHAT(Day1)...[详情]

  • 广州信息分析与企业竞争情报高级研修班

    课程价格:¥4800.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【课程大纲】信息分析技能提升高级研修班定于5月23-25日三天(周二、周三、周四)在广州举办!学习内容主要为:大数据时代的市场信息采集分析高级实战应用操作方法,新常态下的战略决策分析、技术创新与竞争情报,竞争对手情报获取策略与分析,竞争环境分析,灰色信息获取,竞争情报团队的组建与管理,情报分析报告的撰写及解读方法,竞争情报系统构建及情报战略制订。课程以实战案例还原与深度分析的形式为主,着重讲解实战...[详情]

  • 用创新思维打造暴利品牌的低成本网络营销技巧

    课程价格:¥详询 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】所志国中国实战电商协会会长中国策划讲师指导委员会常务委员中国电子商务协会PCEM网络整合营销中心讲师2010年中国十大电子商务营销大师2011年中国十大网络营销大师、中国十佳博客营销大师2011年互联网十大评论分析师2011年阿里巴巴全球十佳网商评选网商大会观察员2013年中国百强自媒体清华大学总裁班、北大EMBA高级总裁班特聘讲师武汉市政府特聘讲师宁夏电子商务协会、秦皇岛电子商务协会...[详情]

  • 2019年《银行高端客户关系维护与营销策略》

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:2019年《银行高端客户关系维护与营销策略》【讲师介绍】陈元方实战派营销管理讲师国家注册管理咨询师聚州国际高级咨询师企业业绩系统打造讲师企业营销系统终身推动者中国“执行铁军”创始人营销系统辅导落地高级顾问鸿睿文化传播有限公司董事长曾经用一年时间协助美乐乐家居连锁集团从22家发展到256家分店的幕后高级顾问【课程收益】银行客户维护现状分析建立产品关系——与客户“绑定”客户分层管理——金字塔模型客户分...[详情]

  • 2019年政企大客户关系营销

    课程价格:¥详询 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】王浩津商业大学信息管理工程学士;新加坡瑞勃学院MBA;天津大学组织行为学博士21年企业实战经验,曾任职务:江苏省政府某局长(厅级)秘书;天龙汽车贸易公司总经理;远东科技市场总监;摩托罗拉政府项目销售总监;翰林汇事业部总经理智博科技集团执行总裁。【课程收益】1、在新形势下,重新认识中国式关系营销的意义,调整观念和思路。2、了解现阶段关系营销的动向和特征,避免政策和法律风险。3、掌握合法、...[详情]

  • 铁甲英豪之营销战队打造

    课程价格:¥5800.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲:一、铁军销售团队的组建1、销售人员需要哪些特质?2、选拔什么样的人才带领销售团队3、锻造团队的几条途径二、打造和训练一支有战斗力的团队1、销售人员行动力的根源2、设定业务竞争机制3、树立标杆榜样4、训练提升产能三、制胜客户的销售6步法1、诊断过滤客户——如何从客户角度出发引导?2、判断销售商机——掌握客户哪些关键信息?3、挖掘潜在需求—如何找到客户做决定的三个关键点?4、说服解除异议——...[详情]

  • 关于举办“企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持

    课程价格:¥2980.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:一部分:供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下,转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、供给侧改革下,轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;3、供给侧改革下,停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定;4、供给侧改革下,内部员工兼职的薪资标准如何确定;5、供给侧改革下,企业如何重新确定员工的收入结构和比例,以降低人工成本;6、供给侧改革下,企业高管、中层管...[详情]

  • 用创新思维打造暴利品牌的低成本网络营销技巧课程

    课程价格:¥详询 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】所志国中国实战电商协会会长中国策划讲师指导委员会常务委员中国电子商务协会PCEM网络整合营销中心讲师2010年中国十大电子商务营销大师2011年中国十大网络营销大师、中国十佳博客营销大师2011年互联网十大评论分析师2011年阿里巴巴全球十佳网商评选网商大会观察员2013年中国百强自媒体清华大学总裁班、北大EMBA高级总裁班特聘讲师武汉市政府特聘讲师宁夏电子商务协会、秦皇岛电子商务协会...[详情]

  • 业绩价值链营销技术

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】温明2005年中国首届教练论坛演讲嘉宾管理教练课程独立导师(TMCC)美国专业教练协会(IAPC)注册国际企业教练(RCC)美国国际训练协会(AITA)注册国际职业培训师(PTT)中国认证认可协会(CCAA)注册ISO9000高级审核员、ISO14000审核员、内审员教师温教练多年来在绩效管理教练、心态教练、高管教练和管理体系建设等领域深入研究实践,累计培训上千家企业,审核超过...[详情]

  • 招投标营销理念与中标策略

    课程价格:¥1980.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:授课对象:公司营销总监、市场营销经理及招投标相关人员。课程背景:投标—-企业营销核心手段!中标—-企业经营管理终极目标!你公司存在对招投标规则认识不深、适应不够的问题吗?你公司存在业务拓展不力、中标率不高的问题吗?你有过意外丢标损失惨重的教训吗?你有在招投标“新常态”下**提升市场竞争力的强烈愿望吗?中国十大创新品牌课程体系--《招投标赢利模式》以全新的观念、系统的思维、真实的案例和实训的方式为你...[详情]

  • 品牌管理--新时期的品牌塑造实务

    课程价格:¥3200.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:一、品牌战略性策略原理与操作方法1、精确定位品牌致胜的策略——定位一尖■针尖式头位法■三者竞争导向分析法■对比威胁法策略■3410法分析梳理工具2、如何保障品牌管理的五大战略要素——品牌五品五行■如何做到品质硬性与软性指标■如何做到品牌对客户的高粘性■如何做到品牌的高附加价值包装■案例分析■如何做到品牌势能推广的影响力■品牌势能的2台与2度实操方法■低成本低费用的推广策划策略■品牌的LOGO与VI...[详情]

  • 王牌导购和店长的七项修炼

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】高定基,知名实力派培训讲师,家居建材顶级营销培训讲师,电商战略与O2O培训讲师;曾供职行业翘楚大自然家居集团、海信电器集团、科龙电器集团,10年实战营销管理经验,擅长家居建材、家用电器、服务行业的培训与咨询,开创并主办《实战销售训练营》系列和《营销技术训练营》系列。高定基老师不仅擅长传统营销,更对电子商务、网络营销、O2O商业模式有深入的研究和实践,是家居行业少见的暨懂传统营销又懂网络...[详情]

  • 如何打造的营销团队

    课程价格:¥4980.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:一、销售队伍的组织与文化建设1、组织的概念与组织设计的关键要素2、销售模式与销售队伍的组织1)创造价值的三种基本策略2)三种销售模式与销售队伍的组织3、销售组织类型分析1)区域型组织结构2)产品型组织结构3)市场型组织结构4)主要客户组织5)团队销售6)混合组织4、销售队伍的规模与销售区域的设计1)销售队伍规模分析2)销售区域设计5、销售队伍的文化建设1)文化的概念与文化的层次2)文化对经营绩效的...[详情]

  • 营销成本分析与控制

    课程价格:¥2600.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【课程大纲】为什么要分析和控制营销成本:1、激烈的市场竞争迫使企业投入在市场的营销成本越来越大,据保守估计,一些知名品牌的制造业企业的营销成本投入基本占整个企业的总部门费用的40%左右,比占部门总费用25%的生产费用还要高。但每年如此大的营销成本投入并不见得都能够实现本年度的销售额目标。这中间肯定存在一些无效投入;2、广告费的投入一般占总营销成本的40%左右,但如此大的广告费投入并不见得销售额的增...[详情]

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