课程简介:2019年《银行高端客户关系维护与营销策略》【讲师介绍】陈元方实战派营销管理讲师国家注册管理咨询师聚州国际高级咨询师企业业绩系统打造讲师企业营销系统终身推动者中国“执行铁军”创始人营销系统辅导落地高级顾问鸿睿文化传播有限公司董事长曾经用一年时间协助美乐乐家居连锁集团从22家发展到256家分店的幕后高级顾问【课程收益】银行客户维护现状分析建立产品关系——与客户“绑定”客户分层管理——金字塔模型客户分...[详情]
课程简介:一维度:解读客户与大客户营销规划一、解读目标企业客户布局与方法1、客户发展战略的解读是做好大客户攻坚的前提2、解读客户的组织架构2.1剖析关键客户职位的关注和压力点2.2了解关键客户在未来项目环境中的压力与挑战2.3在业务演进中发掘客户机会点3、解读客户资金预算与管控风险3.1市场需求拉动影响解析3.2竞争格局分析3.3现金流、财务风险解析4、解读客户与供应商关系4.1选择正解供应是客户支持其发展...[详情]
课程简介:课程大纲:导语:1.管理三问:什么文化重要?老板喜欢什么样的团队?为什么你留不住人?2.调研报告:电话销售坐席离职原因占比分析电话销售坐席入职原因占比分析第一讲、电销主管的角色与职责1.漫画——团队架构图,找准你的位置2.领导的忧伤——四个来源3.电销主管的角色与职责4.误区与困惑——头大、腰疼、脚轻5.六大管理项目——解决问题从哪开始?6.电销主管的三心四力第二讲、打造高执行力的电话营销团队1....[详情]
课程简介:【讲师介绍】陈元方实战派营销管理讲师国家注册管理咨询师聚州国际高级咨询师企业业绩系统打造讲师企业营销系统终身推动者中国“执行铁军”创始人营销系统辅导落地高级顾问鸿睿文化传播有限公司董事长曾经用一年时间协助美乐乐家居连锁集团从22家发展到256家分店的幕后高级顾问【课程收益】银行营销现状及对策,银行客户开发专业化流程及技巧,银行客户拜访约见话术及技巧,客户判断与现场沟通,银行客户关系维系及深度拓展。...[详情]
课程简介:【讲师介绍】王浩津商业大学信息管理工程学士;新加坡瑞勃学院MBA;天津大学组织行为学博士21年企业实战经验,曾任职务:江苏省政府某局长(厅级)秘书;天龙汽车贸易公司总经理;远东科技市场总监;摩托罗拉政府项目销售总监;翰林汇事业部总经理智博科技集团执行总裁。【课程收益】1、在新形势下,重新认识中国式关系营销的意义,调整观念和思路。2、了解现阶段关系营销的动向和特征,避免政策和法律风险。3、掌握合法、...[详情]
课程简介:【讲师介绍】所志国中国实战电商协会会长中国策划讲师指导委员会常务委员中国电子商务协会PCEM网络整合营销中心讲师2010年中国十大电子商务营销大师2011年中国十大网络营销大师、中国十佳博客营销大师2011年互联网十大评论分析师2011年阿里巴巴全球十佳网商评选网商大会观察员2013年中国百强自媒体清华大学总裁班、北大EMBA高级总裁班特聘讲师武汉市政府特聘讲师宁夏电子商务协会、秦皇岛电子商务协会...[详情]
课程简介:模块课程名称课程大纲核心思想战略格局《企业战略与人力资源规划》★人力资源战略、策略与规划★战略人力资源管理体系应用★战略性人力资源规划、子规划及行动计划本课程从总裁及决策层的角度,抓住高层在人力资源管理方面的核心和重点;从战略的高度诠释HR;将企业战略落实到人力资源战略和人力资源的各模块,注重前瞻性地看问题;结合大型企业的全景实例,将高层关注的突出问题分别讲解、分析。让总裁认识到,走向高端的战略性...[详情]
课程简介:【讲师介绍】所志国中国实战电商协会会长中国策划讲师指导委员会常务委员中国电子商务协会PCEM网络整合营销中心讲师2010年中国十大电子商务营销大师2011年中国十大网络营销大师、中国十佳博客营销大师2011年互联网十大评论分析师2011年阿里巴巴全球十佳网商评选网商大会观察员2013年中国百强自媒体清华大学总裁班、北大EMBA高级总裁班特聘讲师武汉市政府特聘讲师宁夏电子商务协会、秦皇岛电子商务协会...[详情]
课程简介:【讲师介绍】陈元方实战派营销管理讲师国家注册管理咨询师聚州国际高级咨询师企业业绩系统打造讲师企业营销系统终身推动者中国“执行铁军”创始人营销系统辅导落地高级顾问鸿睿文化传播有限公司董事长曾经用一年时间协助美乐乐家居连锁集团从22家发展到256家分店的幕后高级顾问【课程收益】银行营销现状及对策,银行客户开发专业化流程及技巧,银行客户拜访约见话术及技巧,客户判断与现场沟通,银行客户关系维系及深度拓展。...[详情]
课程简介:【课程大纲】一部分、中国式关系营销基础1、利益是纽带,信任是前提双方的利益彼此的信任2、组织利益与个人利益3、对供应商组织的信任4、对供应商个人的信任5、中国人建立信任的路径图陌生-熟悉-对个人信任-对组织的信任6、中国式关系营销的特点第二部分、建立信任八大招1、熟人牵线搭桥2、自信的态度消除客户的疑虑3、以有效的沟通技巧,寻求共同语言4、拜访、拜访、再拜访5、销售人员的人品和为人6、成为为客户解...[详情]
课程简介:课程大纲:一、销售主管的角色认知:1.销售主管是业务人员的好领导;群众心中的优秀干部是怎样的?职位越高对制定的破坏越大,如何做到以身作则;情商与智商-做好领导工作更多是依靠情商还是智商;为何有人走茶凉,是先做人还是先做官?★案例:通用电气优秀管理干部的“四度空间”2.销售主管是公司高层的好下属下属(中层管理干部)的第一职责为何不要找借口为何需要全力执行为何需要换位思考为何需要灵活务实★案例:苹果公...[详情]
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