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深圳财务管理培训大全

小类:财务管理

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深圳 财务管理
  • 增值税时代房地产企业税收风险管控与操作实务专题

    课程价格:¥3380.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程目标:会计视角看合同票开具与增值税纳税时点车位、装修、成本分摊精讲专家现场预留时间与学员互动答疑,解答学员疑难涉税问题培训对象:各房地产企业领导,项目负责人、主管财税领导、财务总监、税务经理、财务人员以及税务、会计师事务所和各财务咨询公司的人员。培训时间:2天课程大纲:一节:营改增前后税收风险差异分析一.收入1.销售精装房、买一送一税收风险分析2.以老带新、零首付税收风险分析3.不同代理销售模...[详情]

  • 新型城镇化之旧城改造融资与创新实务

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】徐愿房地产实战财务管理讲师曾任碧桂园房地产集团财务总监资深上市并购重组与财务管理讲师北大、清华、复旦、财大、厦大等EMBA客座教授现任马云(中国)财税研究院高层中国十大优秀财税管理讲师徐愿老师25年历任多家上市集团500强企业财务高管;税务、财务、关务、商务“四栖”实战型财税讲师级讲师,新三板上市挂牌管理讲师,曾任中国烟草集团财务总监、投资项目经理。徐老师服务过100多家企业财税落地辅...[详情]

  • 信贷管理中的财务报表分析——基础篇

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】闵亮教育经历:2006/02—2012/01;西安交通大学;金融学专业;经济学博士2002/09---2005/06;中南财经政法大学;会计学专业;管理学硕士1998/09---2002/07;中南财经政法大学;国际会计专业;管理学学士专业证书:注册会计师(非执业)ACCA(英国公认注册会计师)工作经历:2005/07–2013/01  浙江财经大学讲师主讲ACCA...[详情]

  • “马云”式合伙人制暨股权架构实务

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】徐愿房地产实战财务管理讲师曾任碧桂园房地产集团财务总监资深上市并购重组与财务管理讲师北大、清华、复旦、财大、厦大等EMBA客座教授现任马云(中国)财税研究院高层中国十大优秀财税管理讲师徐愿老师25年历任多家上市集团500强企业财务高管;税务、财务、关务、商务“四栖”实战型财税讲师级讲师,新三板上市挂牌管理讲师,曾任中国烟草集团财务总监、投资项目经理。徐老师服务过100多家企业财税落地辅...[详情]

  • 股权激励实务操作课程

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】雷勋华雷勋华,国内“零税负”资产重组讲师,股权激励10D模型创始人。雷勋华被长沙市地方税务局誉为“重组讲师”,被上海交通大学MBA班学员、总裁班学员誉为“给我们口袋装钱的教授”。雷勋华老师1967年出生于湖北荆州,常住深圳,经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士(MBA),中国总会计师协会会员,高级会计师,高级咨询师,国内“零税负”资产重组讲师,股权激励10D模型...[详情]

  • 小企业与个人客户信贷风险识别与管理实务

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】章从大中国人民大学MBA中国注册会计师(CPA)注册税务师(CPT)培训前沿老师团高级讲师知名实战派财务管理讲师与人力资源管理讲师具备“财税管理、人力资源、战略管理”三大领域的“三栖”实战派管理讲师章从大历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州大公会计师事务所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官(CFO)兼泰州美通药业有限公司财务总监。精...[详情]

  • 另类投资基金介绍及实务

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】林志煌毕业于美国纽约市立大学MBA,主修财务及投资历任台湾前四大券商群益证券执行副总裁联邦投信总经理盘石百利投顾总经理康和投顾董事长主要零售银行联邦银行、中国信托银行、台新银行、美商花旗银行、美商大都会人寿...等国内外金融集团的高阶主管在金融业(证券、银行、投顾、基金、保险)累积超过25年以上丰富的实战经验并拥有耀眼的战绩,培训资历超过十五年,是金融培训市场上少见的懂理论又有丰富实战...[详情]

  • 股权转让与实务操作

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】徐愿房地产实战财务管理讲师曾任碧桂园房地产集团财务总监资深上市并购重组与财务管理讲师北大、清华、复旦、财大、厦大等EMBA客座教授现任马云(中国)财税研究院高层中国十大优秀财税管理讲师徐愿老师25年历任多家上市集团500强企业财务高管;税务、财务、关务、商务“四栖”实战型财税讲师级讲师,新三板上市挂牌管理讲师,曾任中国烟草集团财务总监、投资项目经理。徐老师服务过100多家企业财税落地辅...[详情]

  • 非财务经理的财务管理上海公开课

    课程价格:¥4000.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【课程大纲】一、财务基础-基本概念1.小组讨论:会计工作的职责,您了解您的决策对财务报表结果的影响吗?2.企业目标与会计目标3.财务的角色分工4.会计核算的基本前提,会计原则--区分权责发生制与收付实现制练习:计算企业当月的利润二、报表的由来-如何理解报表上的财务数字1.讨论:企业利润与现金流2.讨论:公司的各项经营活动在报表上如何反映3.从公司财务管理的角度重新审视资产负债表4.从管理的角度解读...[详情]

  • 财务内控暨彻底清除财务黑洞

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】徐愿房地产实战财务管理讲师曾任碧桂园房地产集团财务总监资深上市并购重组与财务管理讲师北大、清华、复旦、财大、厦大等EMBA客座教授现任马云(中国)财税研究院高层中国十大优秀财税管理讲师徐愿老师25年历任多家上市集团500强企业财务高管;税务、财务、关务、商务“四栖”实战型财税讲师级讲师,新三板上市挂牌管理讲师,曾任中国烟草集团财务总监、投资项目经理。徐老师服务过100多家企业财税落地辅...[详情]

  • excel财务管理

    课程价格:¥4280.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【课程大纲】一模块:财务表格数据的标准化与规范化使用Excel的正确理念和注意事项实用的财务管理与分析模版解析财务表格的整理与规范高效核对数据第二模块:各类函数和公式的使用方法、技巧和实际案例运用公式和函数的基本使用方法及注意事项复杂的数据判断与处理财务数据的高效汇总分析与核算财务数据的高效链接与引用实用的基于函数制作的财务分析模版解析第三模块:**汇总大量工作簿和工作表数据快速汇总大量工作表的一...[详情]

  • 2019年融资模式与法律风险

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】雷勋华雷勋华,国内“零税负”资产重组讲师,股权激励10D模型创始人。雷勋华被长沙市地方税务局誉为“重组讲师”,被上海交通大学MBA班学员、总裁班学员誉为“给我们口袋装钱的教授”。雷勋华老师1967年出生于湖北荆州,常住深圳,经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士(MBA),中国总会计师协会会员,高级会计师,高级咨询师,国内“零税负”资产重组讲师,股权激励10D模型...[详情]

  • 股权激励方案设计班-陈老师

    课程价格:¥4800.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:一、写在前面:四句话深刻了解股权【股权造就企业大发展神话】京东用5%的股权获得了1号店,并获得与沃尔玛的深度战略合作,继续打造自己的零售帝国。顺丰在A股市场借壳上市,借助资本市场的力量会获得更快发展,并将上演造富的神话。成就这些神话的就是股权。【股权是发展所需内部资本】改革开放近40年,越来越多的中国企业真正开始探索持续发展问题,也就是3-5年甚至更长的中长期发展。无数事实证明,企业要持续发展必然...[详情]

  • 非财务人员的成本分析与控制

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】黄飞鸿中国注册会计师北京大学汇丰商学院工商管理硕士(MBA)学位广东省创意产业协会深圳分会副会长广东省创意产业协会财税咨询师全国会计专业技术资格考试辅导主讲讲师。拥有15年的企业运营、财务管理经验,先后为50多家企业提供财税咨询服务。企业业绩管控模式、企业盈利模式、成本倍减、应账款管控、存货管控、营运资本管控等一套有效的运营管控工具;并提炼出简明易懂的管理理念,如销售至上、收款**的账...[详情]

  • 公司治理与集团财务管控

    课程价格:¥2600.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程背景:随着集团业务的快速扩张,随着下级分/子公司的诞生和不断成长,企业集团化运作程度越来越高,投资控股关系也越来越复杂,这给集团型企业的管理提出了新的挑战:集团公司母公司如何对子公司的运营实现有效支持和监控?如何使集团管理既具有一定的灵活性,又能保证监控的有效性?如何保证集团经营计划的实施落实,提高执行力?如何建立分/子公司有挑战性的业绩目标体系和有效的业绩反馈系统?课程简介:构建集团战略体系...[详情]

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