要做好预算培训，可以考虑以下几个方面：

1. 确定培训目标：明确预算培训的目标与重点。是培养预算编制的技能，还是提高预算管理的能力？明确培训的目标有助于确定培训内容和方法。

2. 制定培训计划：根据培训目标制定详细的培训计划。确定培训的时间、地点、时长、培训形式等具体安排，并确保培训计划合理可行。

3. 提供基础知识培训：预算培训通常需要提供一些基础知识，帮助员工了解预算的概念、原理和流程。这包括财务知识、预算编制的方法和技巧等。可以通过讲座、研讨会、在线学习平台等方式进行基础知识的培训。

4. 实践操作与案例分析：不仅要提供理论知识，还要进行实际操作和案例分析，使学员能够运用所学知识解决实际问题。可以通过小组项目、模拟演练、实际案例分享等方式加强实践性的培训。

5. 个性化培训：根据不同岗位和职能的需求，提供个性化的培训内容。不同部门和职位的员工可能在预算编制和管理方面有不同的需求和挑战，因此需要因材施教，量身定制培训内容。

6. 资源支持和实用工具：提供必要的资源支持和实用工具，帮助员工有效地进行预算编制和管理。例如，提供预算模板、数据分析工具、实际案例库等，使学员能够得到实际操作中所需的支持。

7. 培训评估与反馈：在培训结束后，进行培训效果的评估，并收集学员的反馈意见。通过问卷调查、小组讨论或个别面谈等方式收集意见和建议，以便改进和调整培训内容和方式。

8. 持续跟进与巩固：预算培训应该是一个持续跟进的过程。提供后续的培训资源和支持，例如定期举办复习讲座、提供问题解答服务、分享最佳实践经验等，帮助学员巩固所学知识，并在实际工作中不断运用和改进。

通过以上措施，你可以设计一套全面、实用和有效的预算培训计划。确保培训内容与目标相匹配，提供丰富的学习资源和实践机会，促使员工能够应用所学知识，提升预算编制与管理的能力。