课程简介：课程简介如今，随着经济的发展，拜金主义、功利主义的盛行，各种社会危机也越来越突出。为了应对现今的种种社会危机，近些年来，越来越多的有识之士开始转而向中国古代的文化经典，向中国古代的圣贤们寻找答案。在古代圣贤的经典之中，以老子为代表的道家，早在几千年前就提出了“天和”、“人和”、“心和”等思想，这些思想所倡导的以人类社会向“宇宙社会”回归，以及人性向自然的回归，从而实现人与自然社会的和谐以及人与内心...[详情]

课程简介：课程简介“治大国若烹小鲜”——用《道德经》的治世思想去管理企业！《道德经》是古代的“帝王管理学”，这个说法，即使以如今的观点来看，仍旧一点都不为过。在古代的历史中，儒家思想是显学，它所提出的“君君、臣臣、父父、子子”的观念，受到历朝历代中央政府的推广，这也是为了维护历代帝王统治国家的需要。因此，古代的无数学子们，**学习儒家思想，然后参加科举考试，**后将自己所学为国家所用，可见，儒家思想，是一门...[详情]

课程简介：课程简介和谐的人际关系如何打造？如何建立和扩展自己的朋友圈？以儒家文化为代表的国学传统文化，给出了答案。众所周知，“和”是儒家思想的重要内涵之一，孔子曾提出“礼之用和为贵”，“君子和而不同”，孟子更是提出了“天时不如地利，地利不如人和”，由此可见，在一个家庭、社会或者国家中，和谐排在第一位，没有和谐，一个家庭、一个企业或者一个国家都将面临危机。在群居的社会之中，人际和谐的思想对于处理人际关系同样行...[详情]

课程简介：课程简介中国有长达几千年的王朝延续和更替，从古到今，如何治理国家，中国的前人们不但掌握了大量丰富的经验，更是将其整理成一部部经典著作，流传于后世，供人借鉴与学习，有儒家《十三经》和《二十四史》等经典历史著作为证。课程目标帮助培训对象学习儒家文化，了解儒家“内圣外王之道”在现今社会的运用招生对象本课程适合各类社会精英群体课程大纲第一章儒家的内圣外王之道一、内圣外王1.内圣外王的提出2.内圣：以德为本...[详情]

课程简介：课程简介“半部《论语》治天下”。作为儒家四书之首的《论语》，是一部人生哲学，也是一部中国式的“管理学经典”。《论语》是一部记载孔子言行的书，《论语》更是一部讲述“君子之道”的儒家经典著。古代的“君子”，是指有自己的领地和百姓的那些王侯和君主，他们是名符其实的统治阶层。由此可见，这部讲述“君子之道”的《论语》，说它是一部古代“管理学”巨著，也毫不为过！也正因此，古人才有“熟读半部《论语》，可以治理天...[详情]

课程简介：前 言微利时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队。然而中层管理人员在企业中起着承上启下的作用，一方面贯彻执行高层决策，一方面指挥组织基层操作。作为一名优秀的管理人员，既要有把握全局的宏观视野、凝聚团队的领导魅力、又要具备驾轻就熟的业务能力、驰骋职场的综合素养。**本次课程我们必须彻底解决“进人看公司，走人看上司”...[详情]

课程简介：前 言微利时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队。然而中层管理人员在企业中起着承上启下的作用，一方面贯彻执行高层决策，一方面指挥组织基层操作。作为一名优秀的管理人员，既要有把握全局的宏观视野、凝聚团队的领导魅力、又要具备驾轻就熟的业务能力、驰骋职场的综合素养。**本次课程我们必须彻底解决“进人看公司，走人看上司”...[详情]

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课程简介：前 言微利时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队。然而中层管理人员在企业中起着承上启下的作用，一方面贯彻执行高层决策，一方面指挥组织基层操作。作为一名优秀的管理人员，既要有把握全局的宏观视野、凝聚团队的领导魅力、又要具备驾轻就熟的业务能力、驰骋职场的综合素养。**本次课程我们必须彻底解决“进人看公司，走人看上司”...[详情]

课程简介：前 言微利时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队。然而中层管理人员在企业中起着承上启下的作用，一方面贯彻执行高层决策，一方面指挥组织基层操作。作为一名优秀的管理人员，既要有把握全局的宏观视野、凝聚团队的领导魅力、又要具备驾轻就熟的业务能力、驰骋职场的综合素养。**本次课程我们必须彻底解决“进人看公司，走人看上司”...[详情]

课程简介：前 言微利时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队。然而中层管理人员在企业中起着承上启下的作用，一方面贯彻执行高层决策，一方面指挥组织基层操作。作为一名优秀的管理人员，既要有把握全局的宏观视野、凝聚团队的领导魅力、又要具备驾轻就熟的业务能力、驰骋职场的综合素养。**本次课程我们必须彻底解决“进人看公司，走人看上司”...[详情]

课程简介：课程内容第一部：管理的基础管理者为达到目的，要经常考虑众多不同的工作，并采取行动，在**部里，我们将与时刻面对多方应付又要做好工作的管理者们一起，共同研究对管理的共同理解和经常不变的心态。内容案例核心知识技能第1单元：管理的基本概念第1节：管理的定义第2节：管理者的定位第3节：管理者的技能与态度第2单元：管理与决策第1节：决策制定的过程第2节：管理者的决策第3节：决策的类型和条件第3单元：管理的原...[详情]

课程简介：课程内容第一部：管理的基础管理者为达到目的，要经常考虑众多不同的工作，并采取行动，在**部里，我们将与时刻面对多方应付又要做好工作的管理者们一起，共同研究对管理的共同理解和经常不变的心态。内容案例核心知识技能第1单元：管理的基本概念第1节：管理的定义第2节：管理者的定位第3节：管理者的技能与态度第2单元：管理与决策第1节：决策制定的过程第2节：管理者的决策第3节：决策的类型和条件第3单元：管理的原...[详情]