郑州手机客户关系培训班
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-12-02
客户关系管理培训导读如何发现客户感兴趣的话题,是否能够展开并进行深层次的沟通?竞争激烈,如何更快的找到目标客户个性化需求?销售代表的费用是有限的,如何用蕞少的投入,创造突破客户关系的机会?如何与不同层
客户关系管理培训导读
如何发现客户感兴趣的话题,是否能够展开并进行深层次的沟通?竞争激烈,如何更快的找到目标客户个性化需求?销售代表的费用是有限的,如何用蕞少的投入,创造突破客户关系的机会?如何与不同层级的客户建立良好关系?已经与目标客户关系很好,但销量为何与关系不成正相关?不同性格的客户应该采用怎样不同的方式来相处?
客户关系管理培训目标
1、学会运用CLV(customerlifetimeValue)客户全生命周期价值理论系统性的思考客户关系管理的问题
2、掌握帕累托二八原理以及客户分等级管理和差异化营销的技巧
3、了解客户满意度和客户忠诚的概念,掌握评估客户满意度和客户忠诚程度的量化工具,掌握提升客户满意度和客户忠诚的方法
4、理解客户关系发展的四个阶段(考察-形成期-稳定期-衰退期)中的每个阶段对应的客户关系管理重点
5、学会运用“吸引力-阻挡力”模型设计客户关系维护的相关策略并落地执行
6、会灵活运用价格策略应对大客户的降价挑战
课程要素
客户关系管理培训课程大纲
第 一讲:培养积极主动的服务意识
一、认识服务及如何做好服务?
1.服务的概念
2.对服务SERVICE的理解
1)S-Smile:为每一位顾客提供微笑服务
2)E-Excellent:出色完成每个服务流程
3)R-Ready:随时准备好为顾客服务
3)V-Viewing:将每一顾客都看作是需要提供优质服务的贵宾
3.服务三大问题
1)共性服务——100%要满足
2)个性类型——迅速判断
3)个性服务——设法满足
4.服务四个层次
1)基本服务
2)满意服务
3)超值服务
4)难忘服务
5.主动服务三重境界
1)把分内的服务做精——意料之内情理之中
2)把额外的服务做足——意料之外,情理之中
3)把超乎想象的服务做好——意料之外,情理之外
6.优质的客户服务表现——查查你现在的服务水平
第二讲:构建一流的客户服务体系
一、认识客户服务体系
1.客户服务体系的框架
2.优化客户服务流程
3.提升客户服务标准
1)服务标准由谁决定
2)我的行为如何影响服务标准
3)服务标准提升与完善的机制保障
4.客户服务管理体系的制度及规范
1)客户服务管理相关制度——投诉处理大小闭环管理
2)客户服务管理制度建设的几种思路
3)客户服务管理制度建设与发展的原则
第三讲:客户满意度与忠诚度管理
一、影响客户满意度的三个原因
1.产品/服务与客户需求之间匹配的程度
2.质量/服务本身的质量
3.价格
二、客户满意度提升与客户服务的密切关系
1.客户挽留策略
2.建立客户忠诚度的核心纽带
3.忠诚客户到客户忠诚
1)要吸引一个客人,所花费的成本是要比留住一个客人的成本5——7倍
2)要消除一个负面印象,需要12个正面印象才能弥补
3)企业为补救服务品质欠佳的首次消费者的印象,往往要多花25%至50%的成本
4)一百位满意的客人可衍生出15位新客人
5)每一位抱怨的客人背后,其实还有20个客人不满意(告诉其他人)
6)提高客人的忠诚度利润可增长5至17倍;使客人的忠诚度提高5%,企业的增长利润可达到25%至85%
4.客人忠诚度的重要性
1)90%的客人会避开差的服务公司
2)80%的客人会找服务好的公司
3)20%的客人为得到好服务,宁愿多花钱
4)回头客会为公司带来50%——80%的利润
第四讲:VIP客户管理与维护
一、VIP招募与推广
1.什么是VIP?
1)非常重要的人体现在那方面?
2.VIP客户的特点
3.VIP客户管理对销售的重要性
1)顾客价值的公式
2)无形的宣传广告
4.VIP分类,留住核心顾客
5.如何建立VIP客户管理
1)搜集VIP客户的背景心理资料
2)分类、分级及建立模式
3)规划和设计服务营销活动
4)标准服务行为的测试、执行和整合
6.如何推广和招募VIP会员
7.做好VIP客户服务是店铺盈利的重要手段
二、VIP客户的管理与维护
1.VIP维护常用工具
1)软件使用店铺
2)电脑使用店铺
3)表格手工使用店铺
2.VIP的日常维护——日常维护五步
3.VIP增值服务项目
4.建立完善的VIP档案
5.VIP的回馈与回访
6.VIP的情感沟通
7.VIP维护案例
第五讲:客户投诉、抱怨处理方法与技巧
一、投诉、抱怨处理方法与技巧
1.应对抱怨、投诉的心里准备
1)同理心
2)客户是对的
3)调整心态
2.处理抱怨、投诉的步骤(流程)
1)掌控情绪
2)收集客户信息
3)掌握客户类型
4)沟通技巧
二、平息客户怒火5技巧
1.让客户发泄
2.真心为客户着想
3.真诚道歉
4.引导思路
5.迅速解决问题
三、客服人员情绪压力管理
1.缓解压力与情绪调整技巧
1)赢者心态训练
2)调整情绪先从调整心态开始
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企业客户评价
经过本次集中培训,让大家的系统理论知识得到提高,实操水平得到加强和有效提升,为系统全面推广应用奠定了坚实基础,培训取得了预期成效,同时,非常感谢袁良老师的精彩演讲,才能让培训顺利的进行!
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