南京电力服务沟通投诉培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-08-26
客户投诉抱怨处理培训导读作为一家服务企业,我们要想在竞争如此激烈的今天长期的生存下来,除了要对企业的战略规划做管理之外,更重要的是对服务的客户进行处理和安抚。客户是企业的命脉,有需求我们才会运营下去,
客户投诉抱怨处理培训导读
作为一家服务企业,我们要想在竞争如此激烈的今天长期的生存下来,除了要对企业的战略规划做管理之外,更重要的是对服务的客户进行处理和安抚。客户是企业的命脉,有需求我们才会运营下去,如果时常接到客户的投诉和抱怨产品的不好,服务的差评等等。作为企业的管理者,我们应该如何去处理这样的问题呢?提高员工处理投诉抱怨的技巧和能力,以及获得客户的满意是我们当下重点要学习和关注的。诺达**为您推荐此课程:
客户投诉抱怨处理技巧培训目标
1、将服务礼仪的知识全面贯穿至大堂引导员的工作流程中,便于针对实际工作进行改进,真正起到“学以致用”的效果。
2、将服务营销的理念贯穿于整个课程中,超出传统的偏重于仪态训练的“礼仪”课程,致力于提升大堂引导员的职业化素养和职场魅力,同时改善工作质量及业绩。
3、经过正面、反面的经典案例分析,提高相关人员投诉纠纷的处理能力和技巧,把危机变为机会,高效的沟通技巧营造良好的口碑。
4、了解客户投诉的原因和学习处理投诉的技巧,提高客户的满意度,让客户获得更好的体验,增加客户的忠诚度,为企业树立品牌,赢得更多的经济利润。
课程要素
客户投诉抱怨技巧培训课程大纲
模块一:服务意识与服务情商培养
一、现代服务环境下的服务特征
1、服务的内涵、特性及价值
2、优质客户服务的五要素
3、良好服务意识和表现
二、服务意识现场训练
1、“五心”服务--用心留客客心留
2、服务中的角色定位--服务,利己则生、利他则久
3、用真心去主动服务,是我们的企业灵魂
三、积极情商服务“心”思维
1、情商测试
2、服务质量与服务人员的情商之间的关系
3、读懂客户情绪是服务第一步
4、情绪在服务工作中的运用
5、现场服务的情绪压力管理
6、积极情商的自我修炼
模块二:新时代下的客户服务理念
一、投诉处理核心能力模型解读
二、客户服务面临的挑战
1、同行之间的竞争激烈
2、客户对服务的期望越来越有个性
3、客户群体特点的转变
4、产品同质化与客户需求的差异
5、服务行业从业人员特点的转变
6、内部服务管理协调能力不足
7、工作业绩压力给自我情绪压力带来的影响
三、对投诉的认识
1、为什么要平息客户的不满?
2、应对投诉时积极心态的建设
3、失去一个客户的代价
4、为什么你的顾客会离你而去
5、投诉给企业带来的经济价值及自我改善的机会
6、提供个性化的服务及个性化解决方案的意义
四、分析投诉客户的心理
1、本行业常见投诉的梳理分析
2、产生不满、抱怨、投诉的三大原因
3、客户抱怨、投诉的心理分析
4、投诉客户的心理分析
5、客户抱怨投诉目的与动机
五、现代服务业中客户对服务的需求层次
1、标准化服务的特点
2、个性化服务的弊端与风险
3、如何创造差异化服务
4、全面体验服务的内涵与诀窍
六、关注客户体验管理
1、客户体验管理的四要素—产品、流程、人员、环境
2.服务感知的构成
3、如何做到用客户的眼光看服务
4、服务产品的两个基本构成
5、客户体验管理关键点
模块三:客户投诉处理案例实战闯关
一、服务投诉处理的五个步骤
1、积极破冰
2、挖掘需求
3、“慧心”指引
4、管理期望值
5、修复与跟踪管理
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企业客户评价
田老师经过讲、演、练的形式来启发学员们的思维已经积极性,让学员们真正的投入到学习当中跟着老师的思维走。也让我们掌握了不少关于投诉抱怨的处理技巧。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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