天津银行客户投诉处理培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-08-24
客户投诉抱怨处理培训导读在激烈的竞争中,银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向服务营销型网点。网点的转型必将提升网点的服务能力和销售能力,有效提升客户满意度和忠诚度。网点转型的关键是所有员工都能执行
客户投诉抱怨处理培训导读
在激烈的竞争中,银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向服务营销型网点。网点的转型必将提升网点的服务能力和销售能力,有效提升客户满意度和忠诚度。网点转型的关键是所有员工都能执行一整套行之有效的服务标准和现场销售标准。
诺达**推出的“银行投诉抱怨技巧”培训课程,会针对银行服务人员在客户投诉的问题进行一一的分析和讲解,采用大量的案例来进行分析能让学员们快速的掌握一些技巧和方式。明确投诉发生时不时纠结谁对谁错的问题,而是安抚好客户的心情,进行下一步的沟通,具体怎么做一起来看看吧:
客户投诉抱怨处理技巧培训目标
1、灵活掌握快问题处理的科学方法、应对策略及相关注意事项;
2、经过分析不同投诉的客人心理需求和类型,掌握疑难客人投诉应对技巧;
3、经过案例分析,掌握各种升级投诉沟通话术和处理办法;
4、掌握客户投诉处理十字箴言:“五少”、“五多”,降低客户投诉抱怨概率;
5、掌握客户投诉处理技巧和方法,提升投诉处理的灵活应变能力;
6、掌握投诉处理的五大关键技能,找到投诉处理的核心;
7、经过对客户投诉的管理,减少客户流失,提升客户满意度与忠诚度;
8、学习投诉处理者的四重境界,从而提升自己的境界;
9、大量投诉案例的分析、点评与演练,让学员在不知不觉中体验与升华。
课程要素
客户投诉抱怨技巧培训课程大纲
第 一部分:如何树立优质的服务意识?
一、危机时代带来了“服务推动营销”
1、你有危机意识吗?
2、什么样的客服人员最可怕
3、客户服务的鲜明价值
4、服务观念是一切的根本
5、什么是服务意识?服务意识能带来什么?
二、如何树立优质服务的意识?
1、工作观与服务观区别
2、如何理解“服”与“务”
3、如何理解“意”与“识”
4、提供优质服务对企业带来什么?
三、客户服务人员对服务对象的认知
1、客户服务心理分析?
2、客户服务行为分析
3、优质服务的前提是学会换位思考
4、优质服务的原则?
5、优质服务的理念
四、如何快速建立优质服务的能力
1、优质服务关键在良好的心态
2、如何经过服务带给客户好心情
3、如何把握好与客户的沟通
4、优质服务禁忌就是避免服务带来麻烦
5、持续总结客户满意度并及时改进
6、如何妥善处理客户投诉
五、优质服务意识与企业文化的关系
1、如何理解服务文化
2、服务文化究竟有何价值
3、为什么服务理念只有一条
4、服务流程为何必须再造
第二部分:服务沟通技巧
一、沟通就是“发送信息”而后“接收信息”
1、如何让“选择沟通法”有效推动管理?
2、沟通与传递“回馈秘诀”
3、有效沟通的五步模型
二、沟通在服务过程中的原则
1、沟通中的应用法则“做不到,要说到”
2、服务沟通的原则“现实法则”
3、“选择沟通法”的3要素
三、服务沟通的根本就是把握“人心变化”
1、沟通中的本我、超我、自我
2、经过倾听实现服务沟通
四、如何让沟通实现高绩效管理
1、人际风格的沟通技巧
2、如何实现自我沟通
五、执行力沟通-执行力提升的关键
1、如何经过沟通提升执行力
2、执行力沟通的六字真言
3、执行力沟通的四个步骤
4、执行力沟通的要素“目标、影响、氛围”
5、执行力沟通的工具分析
A、执行力沟通的阶梯模型
B、执行力沟通的永不放过
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丁老师的课程讲解清晰,主题明确,理论与实践结合度很高,案例选择与课程紧密相关,很受老师讲课的感染。讲的很好,这对我以后的发展产生非常关键的作用,谢谢海纳。
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诺达**介绍
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