新时代领导力培训

中国经济在改革开放和高速增长30多年之后，目前已进入一个新的历史时期，经济发展也已进入一个“新常态”：经济增长由“高速”转为“中高速”，产业结构从以劳动密集型制造业为主转为以服务业为主，发展动力从以资源投入为主转为以深化改革和创业为主。政治、经济、文化的全面发展和依法治国成为新时期的重要目标。同时，中国日益融入世界，国际关系进入一个新格局。如何认识新的政治经济形势？如何在新的经济形势下继续发展？对于各行各业的领导者来说，这不仅需要远见卓识，更需要新的领导能力。

第 一 部分:领导的困境透视

1、80、90后员工太难管了

2、以金钱为主要手段的激励方式失灵

3、制度和命令式管理效果难尽人意

4、领导对员工把心操碎了,员工却不领情

5、领导强调执行力,员工总是做不到位

第二部分:领导力的本质

领导力的含义

2、领导力的本质分析(孟子):

 君之视臣如手足,则臣视君如腹心;

 君之视臣如犬马,则臣视君如国人;

 君之视臣如土芥,则臣视君如寇仇.

新常态下领导力本质的演绎

领导力的典范

视频:对自己狠一点

第三部分:领导者的权力和影响力

领导者的权力

领导者的影响力

领导者的类型

★ 视频分析:《亮剑》片段

第四部分:领导力的八个特征

1、诚信:诚信赢得尊重

2、专业出众:**才能服众

3、关心、帮助下属:体现人文关怀

4、宽严相济:胡萝卜大棒并举乃管理之道

5、乐于分享:拉近与员工的心理距离

6、学习提高:学习提升能力

7、精力和热情:团队前行的吹鼓手

8、打造团队:激发潜能,团结协作

第五部分:领导的三个商数、四个类型

1、领导的三个商数

2、领导的四个类型

3、领导力测评

第六部分:新常态下的领导力提升之道——领袖魅力修炼

模块一:领导者角色再定位

模块二:优秀领导者要过好“四关”

模块三:领导者的职场三原则

模块四:领导者应具备的八种能力

模块五:十二项领导力素质修炼

1、激情与热情:点燃团队战斗力的火把

调查显示:世界500名政商成功人士的成功要素,热情排**

2、承诺:承诺就是人品,兑现就是诚信

3、舍得:人的快乐不是因为得到的多,而是计较的少

案例:大国工匠卢仁峰

4、责任心:勇于负责任,才能担重任

案例:向海尔人学习责任心

5、欣赏:欣赏员工是领导者的重要特质

6、付出:付出才能杰出

7、信任下属:激励员工的有效手段

案例:刘备收服黄权

8、公正:是非分明,坚持原则,以身作则

案例:大秦帝国卫殃奖罚分明

9、感召力:团队执行力的引擎

10、奖罚分明:赢得下属爱戴

奖就奖的开开心心,罚就罚的步步惊心

案例:司马懿处置逃兵

11、培养下属:把培养下属作为责任

方法:压担子,传、帮、带

12、胸怀宽广:量宽足以得人