北京经理人培训班
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-07-22
职业经理人培训课程导读
每在互联网及工业化4.0时代,国内企业转型升级推进速度缓慢,经营业绩不稳定,成本过高,抗风险能力差,根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队,导致不能及时调整战略目标和经营决策,以适时应对市场环境的变化;不能管理和驱动员工执行战略变革,取得更高的效率和更低的成本。所以企业干部管理才能的强弱才是企业能否持续经营的关键所在。
职业经理人课程特色
课程采用全情景沙盘教学,38个典型工作场景还原管理者在工作现场遇到的挑战和问题,基于建构主义的教学设计,课程关注学员实践升华和思想碰撞,讲师在课程中不讲大道理,50多个知识点和实用管理工具布局在教学活动全程。跌宕起伏的课程剧情发展,生动活泼的角色人物形象,火花四溅的管理思想碰撞,润物无声的教学内容转化。让学员“学起来有意思,用起来更方便”。
职业经理人培训课程大纲
导入:管理与管理者
一、有关管理
二、有关管理者
锦囊一:积极的自我管理
一、心态管理
二、时间管理
三、要事管理
四、愿景管理
锦囊二:成功的目标管理
一、认知目标
二、目标管理循环
锦囊三:有效的工作委派
一、工作委派的好处
二、工作委派五步骤
三、工作教导
锦囊四:和谐的团队沟通
一、组织高效沟通的方法
二、不同的人际沟通风格
三、沟通的四大技巧
锦囊五:高效的团队建设
一、认知团队
二、团队的发展
三、如何建立高效的团队
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学员感言
虽然这门课学习时间短暂,但它的开设非常及时,为同学们拓宽了视野,打开思路提供了帮助,尤其互动充分的课堂讲授方式,充分的调动了同学们的积极性,充分巩固了课堂授课的效果,更利于同学们将所学应用到工作实践与生活当中。