MDS管理者核心能力提升培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2024-05-15
MDS-英文全称manager development srevice,中文全称为“管理者发展项目”,本课程由IBM公司与哈佛商学院联合开发,不仅在推动IBM的变革转型中发挥枢纽性作用,而且因为其完整的体系、严密的逻辑和有效的实施方式而获得多项ASTD(美国培训与发展协会)大奖。至今已有超过5万名世界各地的管理者参加该培训课程。是IBM/海尔/华为等国内TOP企业里中基层管理者必修课程。
精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
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管理者全情景管理赋能 | 本课程采用全情景教学,多个常见的管理场景还原管理者在管理中遇到的挑战和问题,全面剖析管理者工作中接触的各种角色,用模拟情境还原真实的管理现场,让学员在模拟场景中享受学习的乐趣。 | |
中高层领导职业素养修炼 | 中高层管理者的职业素养和专业技能对于的经营管理是起着制约性的影响的,中高层管理者素质的高低,直接制约着发展战略能否行之有效,也直接制约着的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群,擅长管理,思维敏捷,执行力强的中高层管理者。 | |
中层管理者四项管理技能提升 | 本课程通过对团队目标设定、激励、辅导、授权等四个管理行为分析,为管理者提供**实践方法、工具和行动建议,进而营造一种高效能的文化氛围,更好的实现企业目标以及员工与企业的共同成长,即打造出企业组织的高效能管理, 也实现了企业从短期业绩增长到持续长期业绩增长。 | |
中高层管理者核心能力训练 | 本课程站在企业经营的角度,从企业发展的需求出发,结合企业发展战略和目标执行,导出企业对管理者的能力要求和角色定位。帮助管理者在企业发展的高度认知自己的管理角色,并获得必备的核心管理技能。 |
MDS-英文全称manager development srevice,中文全称为“管理者发展项目”,本课程由IBM公司与哈佛商学院联合开发,不仅在推动IBM的变革转型中发挥枢纽性作用,而且因为其完整的体系、严密的逻辑和有效的实施方式而获得多项ASTD(美国培训与发展协会)大奖。至今已有超过5万名世界各地的管理者参加该培训课程。是IBM/海尔/华为等国内TOP企业里中基层管理者必修课程。
中高层管理培训课程介绍
中高层管理培训内容
第 一 章 管理者角色与目标管理(2小时)
1. 管理者角色
从业务精英到管理者(情景研讨)
管理者角色
管理者的五种角色(案例解析)
管理者的角色错位与转身
2. 目标设定
BANI时代,为什么要设定目标(游戏体验)
设定目标的挑战和要点
目标分类和SMART(课堂练习)
如何分解量化目标
如何制定非量化目标(标杆企业实践)
制定管理者的“个人管理模型”(课堂练习)
第二章 情境领导与辅导(4小时)
1. 情境领导:好领导就是要看人下菜碟
四种不同的领导风格
任务导向和关系导向
领导风格测评(风格测评)
员工也要“分类管理”(看视频学管理)
不同情境下的领导模式
情境领导模型
情境领导的实战应用(角色扮演)
2. 教练式辅导
管理基本功:倾听与提问(课堂练习)(倾听力测评)
教练式辅导
**的网球教练来自于滑雪场?
教练式辅导的GROW模型
用教练式辅导帮助员工制定高挑战目标(看视频学管理)
3. 有效授权
授权的障碍(看视频学管理)
授权的要素
授权的步骤(课堂练习)
第四章 管理者的沟通角色(2小时)
1. 中基层管理者的沟通困境
管理者的沟通挑战(体验游戏)
管理者的沟通技巧
了解和完善自己的沟通风格(沟通风格测评)
建立高效的团队沟通规则(课堂练习)
2. 重点人员,重点沟通
前瞻性人才保留
员工为什么会离职(课堂研讨)
高绩效员工的特质
前瞻性人才保留的步骤和行动计划(课堂练习)
一对一沟通(标杆企业实践)
低绩效员工反馈
绩效管理的内核:信任和信心(看视频学管理)
绩效反馈模型:我说你说大家说
低绩效员工的结果反馈(课堂练习)
第五章 高绩效团队(2小时)
1. 高绩效团队的特征
团队合作的障碍(体验游戏)
高绩效团队特征
高绩效团队6大要素
团队效能诊断(团队特征测评)
高绩效团队成长计划(课堂练习)
2. 团队发展的不同阶段
团队发展阶段和挑战
团队发展的五大阶段
团队成长挑战(看视频学管理)
推动团队发展
团队发展的关键要素
团队发展实战演练(角色扮演)
第六章 变革管理(2小时)
1. 变革的阻碍
变革的多米诺效应(体验游戏)
变革阻力来自哪里
面对“变化”的情绪阻力
如何管理变革阻力(课堂研讨)
当好变革管理者
眼光(案例解析)
胸怀(看视频学管理)
超越伯乐
2. 变革案例分析和演练
变革管理者的3个时期和8个阶段
计划(课堂演练)
执行
评估
变革管理者的行为特质
六种领导风格及其情商特质(课堂研讨)
变革领导力的特点(标杆分析)
变革实战演练(角色扮演)
中高层管理公开课
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《中层管理者职业技能提升训练》
6月24-25日 北京(线上同步) -
《MTP中层干部核心管理技能提升》
7月11-12日 深圳(线上同步) -
《中高层管理能力提升训练》
8月15-16日 上海(线上同步) -
《角色定位:成为卓越管理者》
9月07-08日 广州(线上同步) -
《中高层经理管理技能与领导力研修》
10月18-20日 上海(线上同步) -
《向管理要利润:管理“三板斧”实战训练营》
11月29-30日 杭州(线上同步) -
《蝶变-管理者的情境修炼》
12月20-21日 深圳(线上同步)