中高层培训：探索管理之道，超越自我
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2023-07-24
在这个竞争激烈的商业世界中，每一位管理者都渴望洞悉自身的管理模式，并发现自己的优势和盲点。**我们精心设计的中高层培训课程，您将迈入一个全新的领导者之路。
在这个竞争激烈的商业世界中，每一位管理者都渴望洞悉自身的管理模式，并发现自己的优势和盲点。**我们精心设计的中高层培训课程，您将迈入一个全新的领导者之路。
我们的课程学习不仅仅是知识的获取，它将彻底改变您的觉察力，提升您对人际关系的敏感度，让您的洞察力达到前所未有的高度。
**课程的训练，您将开始深入理解下属的行为，并了解他们的个性优势。您将灵活运用针对性的激励和时间管理方式，让他们跳出个性局限，实现卓越的业绩。我们的培训也将帮助您解决知识型员工管理问题、创新型员工管理问题以及90后员工的管理障碍。
此外，我们还将帮助您洞察不同类型的离职动机，**日常管理的防微杜渐，为降低非期望性离职率做出贡献。我们将带您走进一个新的管理境界，让您成为组织中的引领者。
中高层管理培训课程介绍
中高层管理培训内容
第 一天 领导、管理与九型人格
一、 团队建设探索个人性格模式的无意识呈现
二、 领导、管理与九型人格
1、90下属和年长经理人的差异，是机会还是挑战？
2、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系
3、九型领导力的体系
4、职场人士学习九型人格的注意事项
5、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格动态变化的关系
三、 卓越领导力—职场体验、提升篇
1、职场中的九型人格（怀疑论者6号、实干者3号、调停者9号、完美主义者 1号、悲情浪漫者 4号、给予者2号、保护者8号、观察者5号、享乐主义者 7号）
2、名人型号展示
3、九种人的职场优势、盲点及自我提升的方向
第二天 型职匹配、团队搭建、管理、留人
一、 型职匹配、团队搭建
1、九种人适合和不适合工作环境
2、行动学习—“我们公司的型号-职位匹配图”
3、团队化学作用的科学解释—团队功能替代和互补关系图
二、 **、高效的人员管理
1、激励影响绩效
2、激励的定义
3、激励的三大误区
4、时间管理的*原则
5、*的时间安排
6、行动学习：管理下属怎么运用九型人格？（9种人的针对性激励和时间管理）
三、 留人先要留心
1、潜在流失率的综合判断
2、留人策略的制订
中高层管理公开课
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《阿里管理三板斧特训营》
8月25-26日 杭州（线上同步） -
《中高层经理管理技能与领导力研修》
8月25-27日 青岛（线上同步） -
《MTP中高层管理者技能提升训练》
9月21-22日 武汉（线上同步） -
《管理者的非职权影响力》
9月23-24日 上海（线上同步） -
《解码高层管理的四大秘笈》
10月26-27日 深圳（线上同步） -
《强化管理能力与情商》
11月16-17日 成都（线上同步） -
《数字化时代的管理转型》
12月15-16日 深圳（线上同步）
