东莞提升决策力培训

来源：教育联展网编辑：李振发布时间：2023-05-12

导语概要

说到做选择，我们并不陌生。早上几点起床?穿什么颜色的衣服？早饭吃点什么?上班先做什么?晚饭在家吃还是去餐馆?每过一段时间，你还可能面临一个重大的决策。选哪所大学？选择什么公司？选择和谁结婚？买房买车？怎么度过自己的夕阳红生活？乃至你将成为什么样的人？如果你是管理层，更会面临每天来势汹汹的选择：如何达成业绩？是否进入某个新兴的业务领域？要不要收购某家公司？如何在不同部门之间分配预算等等商业的重大决策。

说到做选择，我们并不陌生。

早上几点起床?穿什么颜色的衣服？早饭吃点什么?上班先做什么?晚饭在家吃还是去餐馆?每过一段时间，你还可能面临一个重大的决策。选哪所大学？选择什么公司？选择和谁结婚？买房买车？怎么度过自己的夕阳红生活？乃至你将成为什么样的人？

如果你是管理层，更会面临每天来势汹汹的选择：如何达成业绩？是否进入某个新兴的业务领域？要不要收购某家公司？如何在不同部门之间分配预算等等商业的重大决策。

你的人生是由一个个的决定慢慢交织而成的。不夸张的说，决策质量决定了我们的生活质量和幸福水平。所以，“做出好决定”是我们必须要修炼和掌握的**重要的技能之一。

然而，人类的決策行为往往会受到经验、沖动、偏见、个性和心理惯性的干扰，这些干抗项会大大降低決策的质量，让你在不经意间埋下后悔的种子。要想不后悔，就必须在决策时保持清醒和理性。

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课程简介：在棋界有句话：“一着不慎，满盘皆输；一着占先，全盘皆活”。它喻示一个道理，无论做什么事情，成功与失败取决于决策的正确与否。成功人都遵循一个原则：“选择大于努力”，无论个人还是企业，我们无时无刻不在做出选择，就是做出“决策”。老板要决定公司战略是什么？高管需要决定分厂设在那里？营销经理要做出到底是采用促销方案A还是促销方案B？本课程针对中高层管理者设计，旨在让管理者掌握决策的科学方法，对每件事做出正确的选择。

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中高层管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、副总经理、各部门总监、经理等中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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中高层管理培训内容

了解决策风格

直觉型

理智型

做出理性决策

定问题

定标准

定权重

定方案

定分数

定决策

规避决策陷阱

沉默成本

有限搜索错误

未发现隐藏模式

证实偏差

定制企业培训方案

CEO和高管教练

关苏哲

伟事达总裁教练

海尔Top CEO人才项目总教练

国内行业龙头企业如海尔，阿里云、平安租赁、依视路、特变电工、孩子王等高管团队教练。7年部队和1年政府部门历练。多年传统企业管理经验：曾任LVMH路易威登迪奥公司市场部副经理、Kenzo、Givenchy、Mamonde等品牌中国区营销负责人。多年互联网实战经历：曾任母婴之家副总裁、1号店首任营销负责人、在资源极其有限的情况下，推动互联网业务迅速发展...

一对一中小企业总裁教练

黄力泓

美国华盛顿大学企业管理学博士

曾任美国富品集团公司董事

黄力泓老师出生于中国台湾，曾任职于美国全球竞争力研究院院长、国际（UN）中小企业家基金会董事主席、美国富品创意生活产业集团董事，擅长于商业模式、宏观经济、企业管理模式专业领域，96年就创业成功，同时受邀开始辅导其它企业；每年担任近十家企业的经营顾问和总裁的私人年度教练...

中高层管理培训讲师

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原微软在线中国区高级市场总监

原摩托罗拉中国区市场部总经理

原三星电子无线事业部大区市场总监

张椿龄老师有18年外资企业中高层管理实战经验，历任微软、摩托罗拉、三星、索尼等企业中国区市场部总经理、大区总经理、市场总监、大区运作经理等职；在团队领导、沟通协调、销售与市场营销、培训管理等领域经验丰富，有超过3000人的大型团队管理经验；在快消、消费电子、通讯及移动互联网等行业有深度实践，曾为超过500家企业提供管理、沟通及营销咨询和培训...

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