银行中高层管理人员培训

来源：教育联展网编辑：李振发布时间：2023-03-14

导语概要

随着金融体制改革，资本市场的不断深化，我国金融体系步入正轨，金融业在支持经济增长，服务个人和企业的金融需求上发挥巨大作用。

随着金融体制改革，资本市场的不断深化，我国金融体系步入正轨，金融业在支持经济增长，服务个人和企业的金融需求上发挥巨大作用。但其潜在的系统金融风险也在不断积累，与发达国家相比我国金融业存在较多不足，直接融资比例过低，银行业占有较大地位，而证券保险业的发展不足难以适应多元化经济主体的投资需求。

近年来,伴随着我国货币市场, 资本市场的不断演化和金融创新的层层推进,金融消费需求被给予了更广阔的发展空间和更宽泛的选择余地。金融衍生产品种类繁多,金融活动的内容被极大丰富,商业银行的业务经营被迫直接面对竞争日益加剧的金融市场环境。企业的中高层管理者处于企业组织架构中的中高位置，在决策层与执行层中间具有桥梁作用，是企业中重要的中枢系统。中高层管理者将决定着企业能否健康持续发展。

中高层管理内训课程推荐

中高层综合管理技能提升训练

课程简介：作为企业中高层的营运组织和管理者，企业中高层干部们承担着营运和管理的双重职能。他们是贯彻落实公司提出的发展目标和工作思路的实施者和承担者，是实现公司目标，落实公司各种制度的组织者和践行者，可以说企业中高层干部管理的水平与综合素质是紧密相连的。如何提升中高层干部的综合管理技能，以及建立应有的管理理念和思维，就显得尤为重要。

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中高层管理者的领导艺术

课程简介：人才流失率居高不下，工作效率低下，业绩糟糕，管理无序，组织涣散，各自为政，这些痛点是怎么造成的？归根结底是领导和管理无方造成的，你个人经验、能力再牛，再有敢打、敢拼、英勇善战的专业知识和经验，也是无济于事。一个优秀的领导必须掌握足够多的专业管理和领导知识、方法、技能、工具和手段，才能解决上面的痛点。

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企业中高层管理能力提升沙盘模拟

课程简介：企业中高层管理人员能力高低，决定着企业的前途和命运，如何成为一名合格的企业中高层管理者，并从优秀走向卓越，是每位管理者时刻应该思考的问题。本沙盘课程旨在让学员认清企业经营管理的实质，跨越性的完成从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理、从内窥式管理到开放型管理、从反应式管理到运筹式管理的思想转型。

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中高层管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、副总经理、各部门总监、经理等中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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中高层管理培训内容

第一章银行中高层管理者的角色认知

银行中高层管理者的职业认知

对行业的认知、对职业、职业角色的认知

对银行业职业生涯及职业生涯经营的认知

银行业中管理与领导有何区别

银行业对于员工与企业关系的认知

如何打造职业化团队

身为下属、上级、同级的中高层银行管理者

1、角色定位分析

2、角色错位及其纠正

第二章银行中高层管理者三大管理技巧提升

一、如何采用目标管理实现企业战略

企业战略的落地

高效的决策能力

二、目标的制定与分解

目标的实现、修正及评估

执行过程管理

目标管理常见问题

银行中高层管理者的沟通管理

中高层管理者管理沟通的障碍与排除

管理沟通基本技巧——提问、倾听、表达、说服

与下属沟通的技巧——命令、批评、安抚、讨论、组织开会等

与上司沟通的技巧——复命、汇报、建议、商讨问题、开会等

跨部门沟通及冲突管理——协作、帮助、竞争、冲突等

高效会议管理——晨会、动员会、总结会等

三、银行中高层管理者的团队执行管理

团队执行力不足分析

工作中强调责任与结果

工作中的成长与进步

授权与反授权

自我管理的实现

打造4R高效执行团队

第三章银行中高层管理者的情绪管理及压力调节

一、中高层管理者的压力与情绪

压力与职业压力的利与弊

正面情绪与负面情绪

情绪的表达

二、中高层管理者如何缓解压力与疏导下属的情绪

拖延症分析与解决

抱怨的分析与解决

杜绝借口与逃避

合理发泄与转移

激励学习减压法

彻底的解决

定制企业培训方案

企业中高层管理培训讲师-赵云龙

赵云龙老师有多年企业管理实战经验，长期服务于集团类企业，曾任东风集团全资子公司董事会秘书长，曾任山西省国有资产经营公司董事会秘书长，对中高层管理、集团管控与流程管理有深刻且独到的见解...

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实战派企业管理培训讲师-杨波

杨波老师拥有多年的企业营销管理工作经历，具有丰富的团队领导实战经验，历任日本三菱集团、中国远洋集团、美国通用电气公司（GE）等世界知名企业高管职位。历任项目经理、营销总监、区域总经理等职...

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管理能力与领导力提升导师-丁兴华

东海大学管理学院管理硕士，中国社会科学院研究生院经济学博士，有31年企业实战管理经验，曾任：经济日报总经理、旺旺集团总部公关委员会经理、河北凯悦地产集团总经理、台湾诺贝尔医疗集团CEO执行长...

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