成都培训网 > 成都中高层管理培训机构 > 成都诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

成都诺达名师

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 中高层管理培训资讯 > 如何建立激励机制

如何建立激励机制

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-12-28

导语概要

如何提高员工工作表现,这肯定是作为管理者关心的问题,当中具有直接影响的就是工作的士气和激情。如果员工上班情绪低落,或者带有负面的思维,对顾客、同事和团队都有不良的影响。如何激励员工,让员工带有正面的能量上班,这个是每个管理者必须面对的问题,也在寻找解决方法。

  • 员工激励培训咨询

    员工激励

    激活员工动力,提高组织效能

    点击咨询

如何提高员工工作表现,这肯定是作为管理者关心的问题,当中具有直接影响的就是工作的士气和激情。如果员工上班情绪低落,或者带有负面的思维,对顾客、同事和团队都有不良的影响。如何激励员工,让员工带有正面的能量上班,这个是每个管理者必须面对的问题,也在寻找解决方法。

员工激励培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业部门经理、主管、总监、总经理等中高层管理人员

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

员工激励培训内容

(一)了解激励

1.激励的含义

2.激励和绩效的关系

3.激励的模式

分析:激励警觉性实验的结果

(二)激励理论及其在管理工作中的应用

1.需要层次理论在管理工作中的实际应用

1)需要层次理论内容

2)对需要层次理论的解释

3)需要层次理论对管理工作的启示

4)需要层次理论在管理工作中的实际应用

案例分析:潘传中为何跳槽

2.双因素理论在管理工作中的实际应用

1)双因素理论内容

2)对双因素理论的解释

3)双因素理论对管理工作的启示

4)双因素理论在管理工作中的实际应用

案例分析:玛丽的苦恼

3.目标期望理论在管理工作中的实际应用

1)什么是目标

2)期望理论的内容

3)期望理论模式

4)确定目标的SMART原则 

5)目标期望理论对管理工作的启示 

6)目标期望理论在管理工作中的应用

案例分析:严伟为何离开公司

4.行为强化理论在管理工作中的实际应用

1)行为强化理论内容

2)正负强化的比较

3)行为强化理论对管理工作的启示

4)在管理工作中有效地运用表扬

5)在管理工作中有效地运用批评

案例分析:乔利民是不是个好科长

5.公平理论在管理工作中的实际应用

1)公平理论内容

2)公平理论公式

3)员工个人贡献的考虑要素

4)员工得到奖酬的考虑要素

5)当员工感觉不公平时的情况

6)公平理论在管理工作中的应用

案例分析:小白为什么辞职

6.挫折理论在管理工作中的实际应用

1)挫折理论内容

2)挫折理论模式

3)挫折行为反应

4)挫折理论在管理工作中的应用

案例分析:张华的干部考核

(三)具体激励措施

分组讨论:

(1)上面的所有激励措施,总结出在工作中**常用的10条。 

(2)在工作中使用的其他激励措施。

(四)建立激励机制 

1.了解员工需求(进行员工满意度调查) 

2.确认当前员工看重的需求因素

3.确定具体激励措施

4.将激励措施制度化

案例分析:西门子公司激励机制的建立

定制企业培训方案
  • 中高层发展能力提升讲师-贺君宏

    清华大学应用心理学研究生,曾任:理光高科技(深圳)管理课课长,实用电器集团人力资源经理,深圳某科技公司职业经理人,17年150多家企业咨询,受邀在银行、电力、石油、IT、航空、制造业等知名企业、院校1300多场次内训及公开课培训授课...

  • 中层管理技能提升实战导师-辛博

    管理五LI模型发明人,《前沿讲座》栏目嘉宾,讲,中组部《中层管理技能提升》指定培训师,有17年企业服务和培训经验,对客户的指导和培训含一对多授课、一对一答疑、企业进驻服务等多种形式;自身具有创业经历,因此一线与管理经验兼备...

  • 企业管理咨询师-孙卫华

    孙卫华老师有18年职业历程,历任香港上市公司国内大型企业集团现代中药五强企业—神威药业培训部部长、大型金融集团公司—安邦保险公司集团区域人力资源总监、爱尔兰Saongroup在华旗下品牌公司高管,8年企业管理咨询及培训工作,擅长中层管理人员技能提升、员工的培育激励辅导等方面培训,在多年的工作中积累了极其丰富的管理实战经验...

上一篇:渠道动销培训 下一篇:企业行政管理培训
成都中高层管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497

选课

推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572