营销副总培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2022-09-14
在企业发展中，以下问题是否正困扰着您： 随着企业的发展，老板、高管越来越浮燥，每天奔波忙碌，很难静下来思考、反思。 总感觉企业这也有问题，那也问题，却不知如何下手，常常是按下一个葫芦，浮起N个瓢。
在企业发展中，以下问题是否正困扰着您：
随着企业的发展，老板、高管越来越浮燥，每天奔波忙碌，很难静下来思考、反思。
总感觉企业这也有问题，那也问题，却不知如何下手，常常是按下一个葫芦，浮起N个瓢。
老板不能向下传达战略，高管也不能向下传承，**终只有企业的**管理人知道企业要往哪里去，其他人员对企业的未来却很茫然。
获得一时业绩容易，获得长久业绩难，缺乏系统的企业营销设计，高管参与的少，营销往往是市场部的事儿，营销花费不少、收效甚微。
无法建立销售系统，销售很江湖，造成销售管理难度大，很多销售决策没有抓手，难以执行到位，销售人员流动大，销售人才复制也难。
以上这些问题解决办法，尽在本课程当中！
中高层管理内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
|---|---|---|
| 中高管四维领导力修炼 | 用同样的方式管理不同的员工，有的员工深受鼓舞，有的员工却备受打击；有的员工拍手相庆，有的员工则沉默不语……作为一名中高管，您是否经常遭遇类似的情境，并因此烦恼不已？如何有，欢迎来参加本课程。 | |
| 高管风范与影响力塑造 | 本课程从管理实践与生活现实角度出发，帮助大家全面认知并提升影响力，课程涉及心理学、人际关系学、组织行为学、性格学、社会学等重要学科，是管理者提升自我影响力修炼的必修课。 | |
| 高层职业经理人修炼 | 高层职业经理人如何思考，如何行为，如何带动，是关系到企业的成败关键，这里既有领导素养，又有团队执行。本课程旨在帮助企业建立一个富有战斗力的团队，共同谋划企业蓝图和方向，运筹帷幄之间、决胜千里之外！ | |
| 新时代中高层干部管理赋能与创新 | 本课程以MTP课程体系为蓝本，学习员工的行为习惯、心理特性、价值观念等特点，层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题，纠正日常管理中出现的管理误区，掌握先进有效的管理理念和管理工具，从而使得管理由“控制”走向“对话”，由“管人”到“管心”的转化。 |
中高层管理课程介绍
中高层管理培训内容
一：一切为了企业业绩
1、企业成败在两项能力
2、明确战略赢销对业绩点的价值点
3、明晰高管对业绩的价值点
4、如何将企业业绩实现上升到立体设计层面
二：高管团队建设真相
1、高管改变从真实开始
2、面对自己：自身领导力升级
3、面对老板：高管不能忽略角色感
4、面对高管：高管团队建设
5、面对员工：改变员工在企业痛苦的发力点
6、提升高管为商者的智慧
7、高管修炼六句箴言
三：智在营销设计，胜在高管统一
1、未来营销大势与企业选择
2、赢在营销的三大基本理念
3、系统诊断企业的一套战略管理思维
4、立体疏理企业的两种战略运营智慧
四：变现营销操作，赢得持久业绩
1、销售流程设计
2、销售工具设计
3、销售机制设计
4、梦想文化设计
5、销售训练设计