苏州管理心理学培训

第 一 部分：性格认知

A、认识自己---我是谁？

B、理清思路---想去哪？

C、规划路线---如何去？

D、鸡尾酒识人---从四个维度全方位分析了解性格

E、知·体液学说：“ 医学之父” 希波克拉底的体液学说

F、己·星座个性：十二星座各有不同的性格表现

G、识·色彩性格：从西游记中讲解不同人物的性格色彩

H、人·九型人格：不同的性格、不同的成长方向与空间

第二部分：情绪管理

知其然---了解情绪

A、情绪需知---情绪与身体变化、健康、发展

B、情绪生理基础---杏仁核、神经递质

知其所以然---识别情绪

C、识别情绪---情绪与肢体语言、面部表情等

D、识别情绪---情绪树觉察体验

知其所必然---调整情绪

E、调整情绪---六块情绪橡皮擦、七种心灵兵器等

B、调整情绪---情绪ECT解决方案

第三部分：人际沟通

需求理论---人际需求理论

A、感情需求---建立并维持与他人亲密的情感联系的需要。

B、包容需求---与他人建立并维持一种满意的关系的需要。

C、支配需求---权力关系上与他人建立或维持满意的需要。

需求动机---人际的社交天性

D、社交驱动力---连接、心智解读、协调等

沟通秘籍---发现事物背后的本质

F、话题外化---人是人、话题是话题

第四部分：员工心理管理

企业EAP---员工关爱计划

A、员工关爱计划---什么是EAP

B、员工关爱计划---EAP服务内容、标准流程等

危机干预---员工心理危机干预

C、心理危机干预---名词简介

D、心理危机干预---理论技术及预防觉观

幸福组织---员工归属终极目标

E、幸福生理基础---杏仁核、神经递质

F、幸福方法论---提升幸福的方法

第五部分：绝境领导力

领导力 VS 管理力的区别

A、变革 VS 计划

B、人 VS 事、协调 VS 制度

情境领导风格---不同类型的领导风格

C、命令型、愿景型、亲和型等

D、民主型F、标杠型、教练型等

绝境领导风格---绝境危机下的领导力

G、“危”中找“机”---在危机成长，在绝境中重生

H、绝地求生---沙克尔顿传奇故事、十大领导力策略

第六部分：影响力

影响力九个关键词

A、关于影响力---如何影响他人

B、武器---跨文化的有趣规律

C、互惠原则---可以凌驾于喜好的力量之上

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