高建华职业经理人培训

普通管理者与职业经理人有什么分别？

优秀的跨国公司是如何实践人性化管理的？

职业经理人应当具备什么素质？掌握什么技能？

如何才能赢得员工德忠诚？让员工快乐地工作？

为什么说“文化的力量”大于“榜样的力量”？

为什么说领导者的角色是造钟而不是报时？

为什么说要学会借力，而不要摸着石头过河？

为什么说聪明地工作比努力地工作更重要？

为什么说不想当将军的士兵才是好士兵？

为什么说企业的规章制度要与企业文化协调一致？

为什么说工具比理念更重要？

为什么说公司可以解雇一个人，但是不能否定一个人？

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本课程以职业经理为目标，以跨国公司为参照，以真实案例为依据，以实践经验为基础，帮助你从普通管理者走向职业经理人。