高建华顶层设计培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2022-08-11
“万丈高楼平地起。”有一些企业出于挣快钱的目的，敢打敢冲，看起来短时间盈利不少，但时过境迁，公司的管理、经营模式跟不上变化，于是纷纷败倒在大浪淘沙的市场竞争当中。企业赢在顶层设计——转型升级之路，于是成为必然之需。
-
企业顶层设计
点击咨询
如何进行系统性思考，如何转型成功，如何摆脱疲于奔命、整天“救火”的状态，能让更多的企业家和高级经理人抓住问题的本质，学会用巧劲解决问题并看清楚企业“顶层设计”背后的逻辑，知道转型从哪里开始，到哪里结束。今后能够在本行业中鹤立鸡群，从而带动整个行业的洗牌。
“万丈高楼平地起。”有一些企业出于挣快钱的目的，敢打敢冲，看起来短时间盈利不少，但时过境迁，公司的管理、经营模式跟不上变化，于是纷纷败倒在大浪淘沙的市场竞争当中。企业赢在顶层设计——转型升级之路，于是成为必然之需。
顶层设计培训课程介绍
顶层设计培训课程内容
第 一 部分：顶层设计概述
●中国企业为什么到了必须做顶层设计的时候？
●企业的顶层设计主要涉及哪些主要方面？
●顶层设计与企业转型升级的逻辑关系如何？
第二部分：顶层设计之一 － 企业战略规划
●把握未来趋势 － 对市场环境作出前瞻性预判
●锁定目标市场 － 选择门当户对的目标客户群
●挖掘客户需求 － 找到目标客户未被满足需求
●做好完整产品 － 给客户一个非买不可的理由
●找准品牌定位 － 站在客户立场上去理性沟通
●实施蓝海战略 － 走出一条与众不同的新道路
第三部分：顶层设计之二 － 商业模式设计
●商业模式设计的根本目的是什么？
●商业模式设计从哪里入手？
●成功的商业模式设计案例分享
第四部分：顶层设计之三 － 产品创新体系
●如何做好产品的概念测试？
●如何做出科学的产品定义？
●如何提高新产品创新的成功率？
第五部分：顶层设计之四 － 内控体系建设
●企业内控体系主要包括哪些方面？
●如何设计一个完整的人力资源管理体系？
●监督约束机制的建立从哪里入手？
第六部分：互动与问答
