苏州哪里有中高层管理培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2022-05-30
被荣称为“现代管理学之父”的彼得▪德鲁克对管理学定义如下：“管理就是**别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句话揭示了我们一直追寻的管理真谛。实践证明中高层干部是企业经营管理过程中的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中高层的管理技能决定了业务发展的速度，决定了组织能否打造一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织的绩效目标。决胜中高层，对中高层干部进行管理技能的提升训练，将更为有效的提升企业的员工职业化程度、经营管理水平和企业的市场竞争力。
被荣称为“现代管理学之父”的彼得▪德鲁克对管理学定义如下：“管理就是**别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句话揭示了我们一直追寻的管理真谛。实践证明中高层干部是企业经营管理过程中的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中高层的管理技能决定了业务发展的速度，决定了组织能否打造一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织的绩效目标。决胜中高层，对中高层干部进行管理技能的提升训练，将更为有效的提升企业的员工职业化程度、经营管理水平和企业的市场竞争力。
企业中高层管理培训课程
-
群策群力，提升中高层管理者解决问题能力
课程模式：企业内训
培训对象：中高层管理者，团队或项目领导者
课程目标：作为一个管理者，每天都需要解决各种各样的问题。能否合理解决问题，是衡量管理者能力的一个重要标准。然而，当前技术、竞争、社会、政策不断变化，让管理者解决问题的环境更加模糊，复杂，多变，因此对解决问题的能力提出了更高的要求。本课程将针对管理者面对的工作中的实际业务问题，在解决该问题的过程中，学习到具体的解决问题的流程，思考方式，工具和方法... -
沟通式管理——MTP中高层管理者成长的六项精进
课程模式：企业内训
培训对象：副总经理、部门经理、主管、后备干部。
课程目标：团队执行力弱是企业当前存在的普遍危机。管理干部的思想态度以及工作能力是关系能否执行、能否执行到位的关键。因为缺乏团队执行力，制度成了废纸，标准成了空设，老板的宏观决策与成就事业的决心被缺乏团队执行力的干部所牵制。本课程旨在帮助企业打造纪律严明，执行到底的高效执行团队。 -
企业中高层管理者管理素养提升
课程模式：企业内训
培训对象：企业中高阶主管。
课程目标：使学员明晰现代企业中高层管理者的关键管理责任与技能；使学员掌握中高层管理者必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力；使中高层管理者懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，创造良好组织绩效！ -
企业中高层必懂的内部控制、内部审计、风险防范管理
课程模式：企业内训
培训对象：中高层干部、新上任或既将上任务的管理人员、职业经理人。
课程目标：这两年生意不好做，尤其是今年疫情导致大家日子都不好过，大小企业都得过紧日子，连中央财政预算都要削减开支。企业的主要任务就是盈利，营收不足情况下，内部挖潜就显得十分重要。本课程旨在帮助企业建立一套完整合理高效的内控体系，杜塞管理漏洞，杜绝跑冒滴漏，降低隐性成本费用，提升整体利润... -
中高层管理技能提升一一人员管理
课程模式：企业内训
培训对象：企业中高层管理人员，部门或项目团队。
课程目标：提升销售团队管理者的领导力，明确他们管理角色认知；掌握销售团队建设的管理技能，提升销售团队协作效率和运营效能；掌握销售目标管理的关键环节，提升目标的执行率；掌握销售团队执行力的管理方法，强化销售的过程管理...