企业中高层管理在线课程怎么样

新任经理人需要从自身和管理方式，同时寻求改变！本课程在培训方法上强调现场训练和课后的实际行动改进，实现了培训从课堂到工作实践的延伸。为企业管理者提供了系统的培训方案，帮助他们掌握管理技能，并且将学习和掌握的技能带回工作岗位，带领部门团队取得突破性业绩，帮助他们完成从业务精英到管理高手的华丽转身，成为卓越的领导者。

1.深入认识『九型人格』中不同性格领导者的特色优势及本我劣势；

2.迅速掌握辨识自己和他人的性格类型之技巧，摆脱传统测试问卷之束缚；

3.透析不同性格领导者的管理风格，及事业发展瓶颈，并针对性的作出调整策略；

4.洞悉自己性格在工作中的情绪爆发点，以及不同性格的情绪管理策略；

5.熟练运用九型人格心理学领导技能，针对不同性格采取不同管理模式，有效提升绩效指数。

第一把金钥匙：共享团队目标的领航

1、目标管理的三个层次

2、目标管理的真正含义

3、团队目标如何量化

4、团队目标如何分解

5、实战演练：员工抱怨目标过高怎么办

第二把金钥匙：有效指导--塑造优势团队

1、管理者的指导障碍与解除

2、培养员工的方式与步骤

3、如何有效的安排工作

4、如何做好员工授权工作

第三把金钥匙：点燃激情--为团队加满油

1、激励员工的因素

2、激励员工的五大方法

3、影响激励效果的三大管理动作

第四把金钥匙：情境领导--发挥员工优势

1、如何根据员工不同的工作特点去安排工作

2、员工的四种准备度

3、管理者可以实施的两种管理行为

4、对应员工不同准备度的不同的领导风格

5、管理场景：沮丧的改变

第五把金钥匙：合理掌控—建立团队规则

1、控制的目的是什么？

2、三种不同的控制系统

3、控制过程的四个步骤

4、强化理论的应用

第六把金钥匙：和谐人际—重视沟通价值

1、沟通策略——把话说得更有建设性

2、建设性沟通的基本原则与定位

3、建设性沟通的5个要诀

4、如何有效的与上司沟通

5、平级冲突问题的沟通协商技巧

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1.老师对行业的分析和个人梳理都很通透，不夸大不客套，是实战过来人。

2.经过这次培训，我受益匪浅，深深感觉到自己的平庸和肤浅。

3.对我自身而言，给自己和社会创造更多的价值。