企业中高层管理在线学习

职场的发展规律必需是呈上升趋势，而每一次的升迁都是一次脱变，工作的宽度与深度的变化，身边的磁场的改变，我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。

1.转变观念，明确一线主管的管理职责与角色定位

2.掌握一线主管在日常工作中如何树立自己的威信和领导力

3.掌握识人知心的沟通技巧，团队激励技巧，提升员工积极性与团队凝聚力

4.掌握人际关系的基本流程，提升人员管理能力

一、晋级——职业与心态行为的关联

1. 晋级后职场磁场的变化与行为变化

2. 选择自己适合的阶段目标

3. 认知模型的改变

二、计划——一切管理的核心发源地

1. 困惑中层为什么会越当越累？

2. 管理的基础:计划性

3. 计划要素的四个层次

三、执行——高效能管理者的心经路

1. 管理者的执行力认识

2. 执行力的三个层次分析

3. 个人执行力与企业执行的关系

4. 如何在执行前有效进行安排

四、授权——激发团队活力**途径

1. 授权的真正意义何在？

2. 为什么有些管理层不能有效授权？

3. 授权的六个层级

4. 认识四种授权风格

五、考核——工作结果量化价值体现

1. 目标管理与绩效考核的关系

2. 两个方向的目标分解方式

3. 四步法从工作中提取KPI

4. 有效对KPI进行“公平性筛选”

六、时间——高效能人士的成功阶梯（OK）

1. 认识时间管理的本质与特征

2. 时间管理常见陷阱

3. 第四代与第五代时间管理的分析与运用

更多课程详情请点击咨询专属客服

1.通过培训，使我感到了责任重大。

2.我有幸和同事一起参加了一场培训管理，受益匪浅。

3.深入浅出，受训人员全情投入，收益良多。