初创团队管理培训方案
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-07-06
管理者团队管理技能培训案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、互动性强、贴近实际、深入浅出、逻辑性强快速咨询李嘉诚曾经坦言："企业的成功需要依托团队的力量，团队的主心骨必须是那些优秀的人才，只要你拥有
李嘉诚曾经坦言：" 企业的成功需要依托团队的力量，团队的主心骨必须是那些优秀的人才，只要你拥有一支高效的团队，那么你成功的概率将提高80%。"
一个公司zui宝贵的资产不是理念，更不是宏大的规划，而是优秀的团队。细数行业内那些成功的企业，其背后都有一个超强的团队。比如，马云有阿里巴巴十八罗汉，马化腾也有他的腾讯五虎。这也是为什么许多投资人在做选择时，都把创始团队放在首位的原因。团队是决定企业生死的重要因素，没有一支优秀的团队做支撑，企业将难以在充满危机的商业战场中立足，又何谈打败竞争对手。经过大量的失败案例可以发现，一个公司开始走下坡路的征兆，就是其核心团队成员的陆续流失。那么如何管理好自己的团队呢？企赢培训为你推荐以下专业的线上培训课程：
线上团队管理课程目标
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学习掌握高效团队的主要特征
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提升管理者的执行领导能力
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拔高管理者的沟通技巧能力
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学习各类型成员的沟通与管理技巧
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学会激发下属的竞争意识
企赢线上团队管理热门课程
线上团队管理课纲
课程导入：“团队现状”Q12测评及分析
录像：到美国西雅图派克鱼市参观一下
Mini世界咖啡：打造活力团队的必要条件
一、投入：开始找意义
1.重建关系
团队乔哈里视窗行为评估
构建信任基础
2.共享愿景
参与感带来归属感
建立团队愿景的教练提问模型
3.赋予责任
承诺即当责
提供支持
二、创新的玩：过程找价值
1.令人兴奋的工作VS.令人沮丧的工作
2.改变+价值=创新
自我挑战产生新视角
跨界思维产生1+1>2
举一反三产生新鲜感
三、让别人快乐：过程找快乐
1.如何处理下属的过失行为？
2.如何对下属进行能力辅导？
3.如何处理下属的特殊请求？
4.如何处理下属请调工作？
5.如何推行一项不受大家欢迎的政策？
6.如何赞美激励下属？
四、选择你的态度：结果找成就3H
1.管理者塑造团队之魂
2.正念领导力
觉察情绪
七大积极暗示技巧
逆境状态下的快速恢复
3.课程分享总结及行动计划
企赢在线课堂有何优势？
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