线上团队精神培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-07-06
管理者团队管理技能培训案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、互动性强、贴近实际、深入浅出、逻辑性强快速咨询在职场中流传一句话：“投奔公司、离开经理”，足以说明员工的直属上级对其的影响是巨大的。以往我
在职场中流传一句话：“投奔公司、离开经理”，足以说明员工的直属上级对其的影响是巨大的。以往我们会用冰山模型来说明影响员工工作绩效的因素，包括能观测到的工作能力以及海水下隐藏的性格、态度部分，但往往会忽略海水的温度也会对冰山的大小产生影响，而对于员工来讲，管理者就是影响海水温度的关键。
本课程以美国西雅图派克鱼市作为课程主线，帮助管理者经过共创愿景、创新的玩、让别人快乐和选择你的态度，将影响力、创造力、教练力相结合，系统性的提升“海水”温度，改变困扰员工工作乏味、低效的问题，引导员工如何能够把工作由包袱变成动力，创造具有强烈意愿和高效率的工作氛围，从而提升员工敬业度。
企赢团队管理线上课程，全方位帮助打造充满斗志的团队，营造充满活力的工作环境，唤起员工工作热情，释放潜能。经过本课程详细解析派克鱼市创建背后的操作方法，使管理者知其然，知其所以然！
线上团队管理课程目标
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规范管理者语言，提升组织沟通效果
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帮助组织培养优秀的管理者，优化管理梯队
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经过管理者的能力提升，实现高绩效
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学员能够说出实现高绩效的管理三角
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学员能够阐述管理三角中各自的关键要点
企赢线上团队管理热门课程
线上团队管理课纲
一、管理者的角色转变
1、管理者角色转变的对比
2、骨干员工与管理者的区别
3、角色转变困难的4个原因
4、中基层管理者常见的角色错位
5、中基层管理者常见的两种病症
6、管理者常见的两难现象
二、快速组建团队
1、团队人才的选人模型
2、4P人才区分法
3、非常规招募渠道
4、团队人员面试模型
三、有效的团队培训
1、培训无效的误区
2、分槽喂养的培训规则
3、培训的内容设计
4、有效培训的4大原则
四、开一个精彩的会议
1、早、晚、周、月4会的区分
2、开会的角色分配
3、会议的筹备
4、有效会议的流程
五、过程数据筛查
1、如何控制KPI
2、从数据识别业务障碍
3、如何有效识别数据作假
4、经过数据推动业务发展
六、贴身辅导
1、辅导与培训的差异
2、辅导易犯的错误
3、标准的辅导流程
4、简历员工能力档案
七、“复杂的”激励
1、激励的误区
2、有效激励包含的五种原则
3、设计有效激励的策略和方法
4、用好团建这个激励方法
八、销售文化的魅力
1、销售文化的作用
2、销售文化的分类及落地
3、如何让销售文化易于接受
4、用销售文化给团队升级
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机构介绍
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