线上管理者时间管理课程

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资.深的精英讲师。企赢网课采用在线学习闭环设计：利用诊断（日诊断分析，问题早发现）—学习（微课学习，灵活高效）—思考（拓展阅读，启发思考）—练习（日计划，活学活用）——使用（沉淀收获，固化行动）打造在线学习闭环，达到zui佳学习效果。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

说到时间管理，你会想到什么？是列出清晰的时间表，把要完成的事情都填入时间表里？还是提升自己的执行力，把安排好的事情都用最快的速度完成？又或者是能够同时把手头上所有的任务都处理好？这些关于时间管理的看法，非常普遍，也看似很有道理。但实际上，都没有触及到时间管理的本质，反而存在认识误区，为了帮助企业人员更深入的了解时间管理的本质，企赢培训为你推荐线上时间管理的培训课程：

1、掌握科学时间管理的五个步骤，重点掌握如何区分事务的轻重缓急。

2、养成高效工作的习惯，有效分配管理时间，重点掌握制定周计划、日计划的方法，达到提升工作绩效的目的，灵活运用时间管理工具。

3、基层员工心态、思维转型，提高基层人员执行力。

第 一讲：时间管理理念及历史发展

一、什么是时间

1、时间的概念

2、时间的特性

3、如何理解时间管理

二、时间管理的历史

1、第 一代：备忘

2、第二代：计划

3、第三代：目标

4、第四代：合作

5、第五代：均衡

第二讲：时间管理的障碍

一、统计：时间哪去了

1、可控因素

2、不可控因素

二、时间管理的障碍

1、人为障碍

2、管理障碍

3、环境障碍

第三讲：时间管理六大原则

一、明确目标法则

二、重视成果法则

三、分清工作的轻重缓急

四、一次一事法则

五、减少干扰法则

六、授权替代法则

第四讲：时间效率提升的有效手段

一、时间控制3工具

1、准确觉察时间

2、时间管理单位

3、正确分类排序

二、干扰管理3级管理

1、干扰有哪些

2、干扰分类

3、干扰的三级管理

三、零碎时间巧利用

1、分析零碎时间

2、零碎时间时长

3、零碎时间应用

四、启动能量克服拖延

1、人是嫌麻烦的动物

2、20秒法则

3、开始并坚持5分钟

第五讲：时间管理9大工具

一、艾利维效率法

二、封闭式计划清单法

三、时间管理“ABC”法

四、精力曲线法

五、四、4象限时间管理法

六、五、5S管理法

七、帕累托时间管理法

八、计划运筹法

九、搞定法

第六讲：时间管理10大技巧

一、学会说不

二、每天思考

三、不求完美

四、时间奶酪

五、尝试诱导

六、尝试新法

七、放飞恐惧

八、克服拖延

九、更好即可

十、尽力而为

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