目标管理培训机构哪家好

目标管理，是管理者的第一门必修课。管理学大师中的大师彼得德鲁克先生说“并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作”。企业里有不少的管理者没有清晰的、明确的目标，摸着石头过河，走到哪里算哪里；目标大而空，听起来像口号，喊起来振奋人心，做起来无从下手。对于每一位管理者来说，如何抓住工作重点，落实工作计划，提升工作绩效，是非常具体而重要的工作技能。

学员在学完本课程后，能在以下五个方面有重要收获：

系统收获：能对目标管理有全面、系统的了解，为自我能力提升打下良好基础；

管理诊断：能通过应用目标管理知识和方法，对自己的部门的管理效益进行诊断，找到成败的根本原因，并能提出调整方法；

实战应用：能通过所学，并将一些提高目标管理的重要工具应用到管理实践中，提高自己的自信和管理能力，为提升管理效益提供更好的保障；

管理教练：能学会对下属进行教练的基本方法，提升下属的工作能力，为实现目标打下更好的基础；

提升信心：通过紧张的学习，学员会对自己的管理能力更有信心，对提升公司的管理效益会有更好的影响。

第一篇：目标管理

前言：为什么要进行目标管理?

第一章、目标管理概述

第二章、制定可执行的工作目标

第三章、目标管理的领导艺术

第四章、目标管理的分解与执行

第五章、目标管理的追踪

第六章、目标管理的评估

第七章、专注个人目标，提高效率的10个技巧

第二篇：目标达成实战工具

一、领导顾问法

二、目标管理法

三、7S管理

四、生产线流程分析法

五、看板管理

六、品质8D改善法

七、安全委员会巡逻法

八、头脑风暴法

九、专案项目法

十、工夹具改善

十一、提案改善

十二、沟通技巧

十三、每月娱乐活动

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通过这次目标管理培训，使我对各项工作都有明确的计划和方向，避免工作的盲目性、随意性和被动状态，避免形式主义和无效工作，通过目标管理的系统分析，提高计划工作的效率。目标管理要见成效，必须要保持明确性、稳定性和一定的灵活性，目标经常改变，只能是目标失去原来的意义，失去一个明确的方向。但是可以根据新的认识和发现，环境的变化对目标进行怎么修正。这样能使自己的目标方向更明确、更容易实现。

培训费用：799元/人（直播） 399元/人（录播）3980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

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