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公司中高层管理技能培训费用

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-12-30

导语概要

中高层管理培训导读在全球一体化、信息化、网络化,管理日益精细化的大趋势下,技术日新月异,经济生活瞬息万变,每一个企业的中高层管理者,都应当学会用世界的眼光从高处和远处审视自己,现如今,在互联网时代下,

中高层管理培训咨询

中高层管理培训导读

在全球一体化、信息化、网络化,管理日益精细化的大趋势下,技术日新月异,经济生活瞬息万变,每一个企业的中高层管理者,都应当学会用世界的眼光从高处和远处审视自己,现如今,在互联网时代下,新人员、新环境,作为一名中高层管理人员,如何紧跟时代的步伐,练就好自己的硬功夫与软实力?这无疑是一个科学而系统学习,是一个循序渐进、学以致用的过程。

中高层管理课程目标

1、认知管理者的角色和心态,实现有效转换,适应管理岗位;

2、掌握目标管理及计划执行的方法和技巧,改善工作效率和效果;

3、掌握团队建设与管理的方法和技巧,打造高绩效团队;

4、掌握工作中沟通的方法和技巧,提升沟通能力;

5、掌握领导的艺术,全面提升领导力;

6、提升团队协作、应对压力及危机的能力;

7、培养担当负责、阳光积极、坚韧不拔、精益求精、追求卓越的精神;

8、培养训练优秀的管理人员。

中高层管理培训介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

中高层管理者、各部门总监/经理/主管、后备干部及期望提升的管理者。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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中高层管理课程大纲

第一讲 卓越自我管理

一、心态管理

二、思维管理

三、目标管理

四、时间管理

五、学习管理

六、行为管理


第二讲 管理者的角色认知

一、管理对象与组织行为

二、管理概念的基本认知

三、管理者角色的三个纬度

四、中高层管理者定位与特点

五、中高层管理者素质模型


第三讲 管理者的职业素养

一、从盘点自己开始

二、常见不良心态

三、职场人的“四心”修炼

四、责任胜于能力

五、没有任何借口

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    企业管理咨询顾问-冯进

    MBA,PTT国际高级专业讲师,国家认证拓展培训师,国际EAP协会**认证,国际EAP咨询师,东莞市培训师联合会常务副会长,国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师。教学风格独特,幽默、风趣,讲师肢体语言丰富,与学员互动多,现场氛围特别融洽...

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    领导力与管理专家-肖凤德

    浙江大学管理科学与工程硕士、新西兰国立梅西大学EMBA、深圳大学客座教授、富士康集团认证特聘讲师、阿里巴巴管理和领导力认证讲师。曾就职于BP石油合资公司任职6年分管HR、IBM任职3年分管IT部门、当纳利任职7年分管物流等世界500强公司,担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务,多年从事管理和领导力的研究...

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    企业管理咨询顾问-曹礼明

    MBA,经理教授研究会会员,清华大学中旭商学院高级讲师。曹礼明老师有20多年的企业工作与管理实践经验,先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职。从事企业管理咨询顾问5年,帮助企业进行管理变革和管理干部队伍训练。...

学员感想

时光无痕却有期,终有聚散。短短两天的培训很快就结束了,然而,这两天的收获还要后续慢慢消化才能用到工作中去,学以致用,把管理提升至更高的思维高度,提升我们的工作效率,为公司创造更大的价值。最后感谢领导给我这次学习的机会,希望下次还有机会参加这样的活动。

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