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目标管理培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-09-21

导语概要

目标管理培训导读目标管理(MBO-ManagementbyObjective),就是先由企业确定提出在一定时期内,期望达到的理想总目标,然后由各部门和全体员工,根据总目标确定各自的分目标,并积极主动想

目标管理咨询

目标管理培训导读

目标管理(MBO-Management by Objective),就是先由企业确定提出在一定时期内,期望达到的理想总目标,然后由各部门和全体员工,根据总目标确定各自的分目标,并积极主动想方设法使之实现的一种管理方法。目标管理培训主要是介绍学员掌握如何做目标设置、目标实施与控制和目标评估。内容包括目标设置理论、目标设置的具体过程,企业目标管理、目标管理概要、目标执行前的准备工作、目标的实施、目标评估的内涵以及目标评估的实施。

目标管理培训课程目标

1.全面了解目标管理的理念、方法和实施步骤;

2.掌握建立目标管理体系的方法;

3.提高目标管理实施的有效性;

4.根据本企业特点建立自己的目标管理体系并成功实施;

目标管理培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业高管、部门总监、经理等管理人员,储备干部、优秀员工,技术及销售人员等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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目标管理培训课程大纲

前序:部门经理常遇到的一部分问题分享

1. 走到哪里算哪里

2. 目标大而空

3. 定性目标不好定

第一篇:管理的概念

一、以下几种对管理者的描述,你认为哪一个最贴切?

二、管理的定义

三、通过什么做好管理?

四、管理发展的三个阶段

五、管理的内容

第二篇 目标管理

一、目标管理的概念

二、目标管理的理论基础(X理论、Y理论)

三、目标管理的意义与好处

四、目标管理中的六点苦恼

五、目标管理的实施步骤

六、目标制定

七、目标执行和控制

八、目标的修正

九、绩效评价

十、团队目标管理

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    资深管理咨询顾问-博文

    资深管理咨询顾问、人力资源管理专家、高级会计师、精益管理实战顾问专家,曾就职政府外经贸部门10年、世界500强大型通信IT企业集团17年,曾任企业集团行政财务总监、人力资源总监、培训中心负责人、总经理助理、总裁助理、董事长助理等职...

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    资深企业管理顾问-黎一郴

    战略顶层设计导师、新商业模式导师、领导影响力专家,曾任职于世界500强企业(日资、美资),IPCA指定导师,AMBA欧洲管理协会认证专家,多家国内知名企业全年指定顾问,美的集团、欧派家居、富士康、东风日产等国内知名企业全年指定顾问...

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    中西合璧管理的实践者和传播者,麦肯锡兼职高级顾问(Senior Advisor),19年企业管理经验,包括16年在英特尔(Intel),5年全职培训经验,16年Intel大学兼职培训经验,8年优秀Intel经理人,中英文双语授课...

学员体会

目标管理看起来简单,但要把它有效地付诸实施,需要我们对他有详尽的了解和认识。目标管理和其他各种决策和计划工作一样,如果我们拟定目标得不到必要的指导方针,不了解决策和计划工作的前提条件和公司的基本战略的政策,我们就无法制定出正确的目标,也就无法发挥目标管理的作用。目标要量化,要分阶段,不能光看到终点,结果固然很重要,过程也重要,要每月、每周、每天、每个过程的量化,这才是目标的分阶段,以前自己的目标制定很笼统,通过公司培训的课程,我更深刻了解目标管理的意义,让我在今后的工作中,更好的完成自己的目标。

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目标管理

培训费用:799元/人(直播) 399元/人(录播)3980元/人(线下面授)

课程咨询:18820199226(叶老师)

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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