全员维护设备管理培训班哪家好
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-09-21
TPM是可以把人和机器的机能以及性能发挥出正常水准，而寻找并维持最适合系统的一种手法。它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动，它是生产型企业降低成本，增加效益的最直接最有效的途径。对于
TPM是可以把人和机器的机能以及性能发挥出正常水准，而寻找并维持最适合系统的一种手法。它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动，它是生产型企业降低成本，增加效益的最直接最有效的途径。
对于即将及正在推行TPM的企业来说，如何保证TPM的成功？推行TPM的关键步骤是？每步如何实施？
对于未推行TPM的企业来说，如何引导企业树立全员的设备维护意识？如何将TPM管理方法中的精髓应用于日常设备管理之中？您都将在课程中找到答案……
课程目标
Course objectives-
01
了解设备管理的范围和发展趋势，明确设备管理在生产部门，维修等部门间的分工。
-
02
明确设备故障的思想和原理，学习设备故障分析方法与工具。
-
03
学习设备日常管理中的MP、PM，设备点检表等各种工具的应用。
-
04
理解全员设备维护的意义与重要性，掌握TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。
-
05
掌握自主保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护。
课程大纲
Course outline-
模块一、TPM设备专业管理篇
●设备管理的定义与范畴
●设备监控与故障诊断
●设备管理的指标体系
●维修的参数体系
●设备前期管理与工程监理
●设备周期费用(LCC)
●寿命周期利润(LCP)与LCC分析法
●设备寿命周期与LCC曲线
●企业备件管理
●设备再利用
●设备管理发展趋势
●可靠性为中心的保全( RCM)
●TPM全员维护相关知识与内容 篇
-
模块二、PM全员维护相关知识与内容篇
●TPM管理概论
●提高设备综合效率的方法
●TPM 的三大目标
●零故障能实现吗？
-
模块三、TPM全员维护小组活动篇
●TPM全员管理小组成立条件
●自主保全推进步骤
●初期清扫和发生源/困难部位的对策
●制定设备清扫/加油基准要点
●综合检查与自我检查的要点
●整理、整顿和自主管理彻底化的要点
-
模块四、全面的TPM综合管理篇
●专业设备管理计划保全
●在设备故障中学习个别改善的方法
●TPM设备管理前期开发管理
●以高合格率为目标的TPM设备管理的质量保证
●消除设备慢性损失的手段—PM分析
●TPM管理与事务部门效率提升实施方法
●TPM设备管理与安全环保
●TPM全员生产管理体系的建立
●TPM设备管理标识定置管理与防呆法
●TPM全员生产与设备管理活动成果案例展示
客户评价
The customer evaluation-
1，通过两天的学习，我收获颇多，感触颇深，我是刚刚入职的，在工作中还有很多不懂得地方，这次培训不仅仅使我提高了理论水平，找到了自身差距，明确了努力方向，更教会我深入思考。
-
2，感谢公司给予这次学习的机会，通过这次学习，使我对设备的故障管理和预知维修等方面有了新认识。
-
3，本次学习中，汪老师从自己的实践经历出发，讲解了设备的全过程管理，用案例与他自己的一些经验和心得进行现身说法，让我们从中可以看到设备管理工作者如何能够通过自己的努力，严格把控每一个环节的具体细节，达到改变设备运行水平，提高设备利用率与完好率，收获满满的。
-
4，柳老师有丰富的设备管理经验，课程案例丰富且贴近实际，很容易让我们理解和接受。