长沙卓越团队凝聚力培训课
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-09-09
俗话说：“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”，但亦有“一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里”的说法。这两种行为都是对团队行为的描
俗话说：“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”，但亦有“一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里”的说法。这两种行为都是对团队行为的描述，却有着截然不同的结果，“三个和尚”之所以没水喝，这是因为各个和尚不讲协作、互相推诿，“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬进洞里”，正是内部协作的结果。
团队合作往往能激发出不可思议的潜力，也可以经过配合提高工作效率、合作的力量更易达到共同的目标。
团队凝聚力培训课程目标
Course objectives-
01
掌握职业与企业发展周期
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02
了解团队凝聚力的核心
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03
学习团队执行力的终极检验标准
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04
经过组织团队的游戏，提升团队的凝聚力
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05
掌握团队凝聚力管理的方法和提升技巧
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
企业基层、中层管理人员、企业一线管理者，企业一线员工；面临转型或挑战的团队
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
团队凝聚力培训大纲
Course outline-
第 一讲
80/90后清晰职业与职业化的深刻内涵
1、深刻理解职业的内涵
2、职业的形象分类
3、职业的定义及其内涵
4、认识80/90后，认识你自己
5、企业和员工都需要职业化
6、何谓“职业化”
7、企业和个人“职业化”的内容的基本内容
8、个人职业化的体现
9、员工如何实现职业化
10、员工职业素养的冰山
11、员工个人职业化管理核心内容
12、个人职业化管理模型
13、如何避免成为职场“植物人”的五个问题
14、个人职业道德
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第二讲
塑造80/90后应该具备的基本职业意识
1、认识你自己
2、积极心态、阳光职场
3、突破自我，改变心智模式
4、塑造职场阳光心态五项修炼
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第三讲
赢在职场，80/90后做蕞优秀的自己
1、树立正确的职业价值观
2、企业管理观念应用实训
2、目标管理与时间管理
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第四讲
提升80/90后团队协作与工作绩效
1、什么是团队精神
2、团队互补——更上一层楼的保证
3、80/90后良好沟通能力
4、责任心：80/90后的人品核心
5、为什么是责任
5、何为责任感
6、四种病症妨碍了人们的责任感
7、责任感修炼的六个步骤
8、做责任人：承担责任的五大理由
9、组织塑造：责任文化
老师介绍
The teacher introduced-
谈炜-北京彼得·德鲁克管理学院 认证讲师
领导力专家、高管教练；中国管理科学研究院-学术委员；14所高校管理研修班-特聘讲师；北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师；美国HPO管理咨询公司-客座讲师；宾夕法尼亚大学-认证绩效改进咨询师；国际教练联合会（ICF）-认证教练；新浪无线-产品总监。现任寰球立德合伙人，全球领导力事业部负责人；创办慧福咨询，专注于领导力领域的咨询、测评及教练工作。
预约讲师 -
董波浪-团队心智修炼专家
心智模式训练导师；中国500强培训师；员工心智成长培训专家；企业人才建设高级顾问；团队心智修炼研究实践者。10多年的工作经验，从早期一线销售员工成长为销售总监，从基层的管理人员到高层管理人员，多年工作经历磨砺了一个人的心智韧性，后又在某知名培训咨询公司有着3年专业诊断顾问式经验，在此期间服务过上百家企业。
预约讲师
课程现场剪影
The course characteristic-
董波浪老师培训现场
课程《赋能卓越团队凝聚力训练营》
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时间：2020年7月18-19日
培训行业：杭州某生物工程有限公司
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打造卓越钢铁团队
打造一流共赢钢铁团队
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打造铁钢团队集体荣誉感
人生现实残酷的爱——生命之轮
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谈炜老师培训方式
影片教学、案例讨论、情境互动、讲授、知识掌握练习
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谈炜老师培训特点
综合运用多种培训方法、实现知识技能转换、实现工作场景应用、实现工作氛围打造
诺达**线上直播课程推荐
The course characteristic-
《让团队焕发活力——领导者的非物质激励》
培训时间：9月24-26日（3天每晚20:00-22：00直播）
培训对象：各部门经理/主管/总监/副总/财务总监/财务经理/人资总监
培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）
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《职业化必修课——高效能人士的七个习惯》
培训时间：9月12-14日（3天每晚20:00-22：00直播）
培训对象：本职工作3年以上，具备提升潜质，而又需要减压和调整状态的老员工与初级主管
培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）
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《提高组织效能——巅峰执行力打造》
10月9-11日（3天每晚20:00-22：30直播）
培训对象：董事长、CEO、总经理、副总经理； 部门经理、总监；部门主管、子分公司经理；各类组织里的各级管理人员等。
培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）
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线上课程咨询扫码
学员微信群社群辅导作业学员提问解答；凡事参加企赢微课堂学员购买课程回看期限1年。
诺达**线上课程，为职场人士提供碎片化学习的机会，特殊时期也要学会成长，不要忘记学习！
官方客服咨询电话：18188609073（蒋老师）
合作流程
Cooperation process-
· 定制培训方案
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· 需求调研访谈
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· 需求调研访谈需求
调研访谈需求
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· 定制培训方案
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· 定制培训方案· 定
制培训方案定制培
训方案
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· 定制培训方案
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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