高效目标管理培训内容

为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？为什么我们在工作中经常无所事事？为什么我经常工作中不知道自己在忙什么？为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做，哪些事情不该做？为什么我们部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况？本课程将会从企业实际出发，结合企业实际战略目标，采用行动学习法，引导式教学，使学员具备目标实战应用能力，通过培训使企业目标落地执行，细化到人，大大缩短培训成果落地转换的时间。

●了解目标管理的构思，培养主动工作的意识

●把握目标管理的本质，具体内容和实施步骤

●掌握目标管理和数值管理的区别

●掌握目标管理的事实方法

●练习指导部下进行目标管理的能力。

●掌握建立目标管理体系的方法；

●提高目标管理实施的有效性

一、开门见山，常见的目标管理困惑

1、目标设定缺少足够的依据

2、目标分解遭遇阻力

3、目标落地力度欠缺

4、目标达不成，奖惩都是无力感

二、目标管理管什么？

1、目标与想法的区分

2、目标与成果的区分

3、目标管理，我们都知道管过程，但到底是管什么？

三、为什么目标管理会出现障碍？

1、目标管理的相关原则

2、目标管理的想要法则

3、目标管理的相互法则

四、目标的制定与分解。

1、企业、部门、个人为什么要制定目标？

2、企业制定目标的参照物是什么？

3、企业目标如何有效分解？

4、部门目标到底如何分解？

5、个人目标如何有效分解？

五、目标的落地执行与总结。

1、何为目标落地执行到位？

2、目标落地如何有效执行？

3、目标落地执行的总结

4、开好过程启动会、分析会、总结会

2、如何为下属制定目标

五、用目标推动管理

1、达成目标是一个努力的过程

2、PDCA循环过程与标准化

3、确定重要的事情

4、制定计划-阿尔卑斯山法

5、统筹学让工作更有条理

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通过这次目标管理培训，使我对各项工作都有明确的计划和方向，避免工作的盲目性、随意性和被动状态，避免形式主义和无效工作，通过目标管理的系统分析，提高计划工作的效率。目标管理要见成效，必须要保持明确性、稳定性和一定的灵活性，目标经常改变，只能是目标失去原来的意义，失去一个明确的方向。但是可以根据新的认识和发现，环境的变化对目标进行怎么修正。这样能使自己的目标方向更明确、更容易实现。

培训费用：799元/人（直播） 399元/人（录播）3980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！