广州培训网 > 广州采购物流管理培训机构 > 企赢培训
首页 培训网 最新资讯 热门问答

企赢培训

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 采购物流管理培训资讯 > MRO采购工程师培训

MRO采购工程师培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-04-25

导语概要

MRO, 顾名思义就是支持企业日常生产所需的维护保养、维修以及运营所需物料及/或服务的总称,广义而言,生产过程中凡是不在BOM中的物料都属于MRO的范畴。通常情况下,MRO采购的平均金额较低,而且SKU数量十分庞杂,但MRO的采购成本能占到企业总采购成本的30%到60%不等,而且MRO中的设备备品备件的库存如管理不善则会大量占用企业的流动资金。也正因如此,MRO的采购和供应链管理作为企业供应链的重要一部分也越来越被采购和财务部门负责人甚至是公司高级管理层加以重视和关注。

采购管理培训咨询

MRO, 顾名思义就是支持企业日常生产所需的维护保养、维修以及运营所需物料及/或服务的总称,广义而言,生产过程中凡是不在BOM中的物料都属于MRO的范畴。通常情况下,MRO采购的平均金额较低,而且SKU数量十分庞杂,但MRO的采购成本能占到企业总采购成本的30%到60%不等,而且MRO中的设备备品备件的库存如管理不善则会大量占用企业的流动资金。也正因如此,MRO的采购和供应链管理作为企业供应链的重要一部分也越来越被采购和财务部门负责人甚至是公司高级管理层加以重视和关注。同时,越来越多的企业尤其是大中型企业已经把间接采购包括MRO在内集中起来加以管理,成立集团层面的采购团队,整合采购需求,提高采购和供应链的数字化水平,从而保证供应和降低采购成本。这无疑对MRO采购的从业者提出了新的、更高的要求。

资产和MRO品类对企业运营成本的影响越来越大,高效的采购和供应链管理可以为企业持续运行提供更高的保障,同时又能降低采购成本及相关的库存成本。本课程从供应链的视角,深入探讨资产和MRO采购管理、库存管理、品类战略、需求管理、采购数字化等专题,讲解资产与MRO采购和供应链管理的实践。

采购管理公开课

  • 《高级采购管理--采购经理必修课》

    5月24-26日 深圳(线上同步)
  • 《实用采购管理技术与管理完善、创新》

    6月07-08日 北京(线上同步)
  • 《高级采购谈判策略与垄断供应商应对》

    7月27-28日 天津(线上同步)
  • 《采购人员核心技能提升训练》

    8月11-12日 成都(线上同步)
  • 《间接采购管理(非生产采购)》

    9月22-23日 上海(线上同步)
  • 《采购招投标管理与合同风险管控》

    10月19-20日 杭州(线上同步)
  • 《降低采购成本及供应商谈判技巧》

    11月25-26日 广州(线上同步)
  • 《采购品类管理与寻源策略制定》

    12月07-08日 上海(线上同步)

采购管理内训课程推荐

采购策略制定与实施
课程简介:企业经营的理想状态是什么?就是“买得贱,卖得贵,中间环节不浪费”,看似简 单的语言,却直白地表述了企业如何在采购,营销与运营环节通 过管理要效益的现实挑战。但要做到“买得贱”,采购人员就必须拥有较高综合素质,不仅要有较强的采购专业知识,采购经验与采购技能,而且也还必须有做好采购的动机,才能做好采购管理。
专业采购成长之路4.0
课程简介:制造型企业约70%钱是由采购花出去的,采购从业人员必须够专业才能为企业节约成本。那么到底什么是专业采购?专业采购要具有那些专业能力?采购从业人员应具备哪些素质?本课程将从以上几个问题直接切入剖析采购原理与实务,内容系统而全面,适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购与供应商管理人员,是采购关联人员的必修课。
采购全成本分析与降本
课程简介:新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足企业需要。企业期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性分析与缩减采购成本的策略与方法,为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。全流程、全品类、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本机会。

采购管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

供应链总监、采购总监、物流总监、采购经理、计划经理等采购及供应链管理相关人员。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

采购管理培训内容

资产品类(CAPEX)的基本知识

1.资产采购的定义:资产设备和资产服务

2.资产与费用的区别

3.资产采购的细分品类定位

4.资产采购的主要特征

5.资产采购的一般流程

6.资产采购的预算编制及方法

资产采购的成本节省和成本避免

1.资产采购的成本结构分析

2.关注资产设备采购的总持有成本(TCO)

3.资产服务中的建筑服务采购详解

4.资产采购的成本节省杠杆

5.资产采购的*实践分享

MRO品类的基本知识

1.MRO的定义和品类细分

2.MRO品类的发展趋势

3.MRO采购的特点与挑战

4.MRO采购管理的成熟度分析

5.MRO品类的供应商类型

6.MRO采购常见的寻源模式

MRO的品类规划及品类战略

1.MRO品类的不同划分方法

2.基于不同类别MRO的品类采购战略

3.长尾支出如何管理

长尾支出的概念及难点

长尾支出管理的*实践

MRO的库存管理

1.MRO库存的分类

2.库存总成本

3.库存管理策略的制定

4.供应商管理库存JMI和寄售

5.库存管理的*实践

ù**MRO的需求管理(Demand Management)来降低成本

1.MRO的需求管理的概念

需求管理的方法和思路

消除不必要的需求

减少需求

规格或品牌的改变

变废为宝

工艺改进

利用技术进步

2.案例分享

MRO采购的数字化

1.MRO采购的数字化及其意义

2.MRO电子采购平台简介(以Ariba为例)

3.MRO反向竞标介绍

4.MRO物料管理的IT系统介绍,如CMMS


定制企业培训方案
  • 采购管理及供应链管理实战讲师-彭峰涛

    彭峰涛老师专注于物料采购供应链领域25年,曾任捷锋物流副总经理,珠江物流市场总监,鸿基物流工程部经理、副总指挥,盐田国际码头技术支援工程师,宏宝实业副总经理,理论功底扎实、实战能力超强...

  • 采购物流管理培训师-汪希斌

    二十余年在通信、化工及食品行业的从业经历,曾任职于美国捷普科技(思科事业部)、美国ADC电讯、美国多佛集团凯艾尔微波通信公司、原化工部直属企业南京化工厂、台资旺旺集团总采购部等。从事过物流主管、生产经理、运营经理及全球采购经理等专业管理工作...

  • 高级采购与供应链管理讲师-何小波

    何小波老师曾在世界五百强,中国大型民企、大型制造业,著名美资企业从事高级管理和采购供应链管理25年,有多年丰富的工作经历与实战经验,有着跨物料跨行业的采购实战经验,对家电、LED照明、制造、矿产等行业有较全面的采购管理和较丰富的供应商资源储备管理能力...

采购管理线上网课

  • 阳光采购:采购内部控制体系与组织运作

    咨询详情
  • 新形势下采购谈判技巧提升训练营

    咨询详情
  • 采购成本控制、流程优化与供应商管理

    咨询详情
  • 采购成本控制与战略管理

    咨询详情

上一篇:大连公司采购人员培训 下一篇:采购寻源培训课程
广州采购物流管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497

选课

推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572