企业采购合规管理培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2023-03-18
如果缺乏有效的合规管理，在采购等各个环节往往会出现问题。 了解合规的意义，懂得如何兼顾合规和效率，那么既能帮公司堵住各个环节的合规漏洞，又可以防止采购变成贿赂的工具，采购将是一个更具价值的职业。
如果缺乏有效的合规管理，在采购等各个环节往往会出现问题。
了解合规的意义，懂得如何兼顾合规和效率，那么既能帮公司堵住各个环节的合规漏洞，又可以防止采购变成贿赂的工具，采购将是一个更具价值的职业。
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采购管理培训课程介绍
采购管理培训内容
一、合规和合法的区别
1.了解合规
什么是合规，什么是合法
在供应链中谈到的合规包含哪些方面
在采购中谈到的合规包含哪些方面
在可持续运营和社会责任中的合规包含哪些方面
2.案例复盘
3.课程练习
二、舞弊和合规的区别
1.舞弊的定义
2.舞弊的种类
3.舞弊和合规的区别，需要关注的存在舞弊的信号
4.要关注如何避免产生舞弊的可能性：内部控制，你了解多少
5.案例复盘：您认为他（她）可能会有舞弊的机会吗？
6.课程练习
三、内部控制和合规的关系
7.内部控制定义及由来
8.安然事件的回顾
9.什么是COSO 企业风险管理整合框架
10.其他内部控制框架
11.内部控制类型
12.内部控制需要关注的两件事
13.案例复盘知己知彼---了解内部控制，更有利于实现合规
14.课程练习
四、采购合规-采购员的盔甲及管理者的堵漏工具
1.为什么说采购需要从“要我合规”到“我要合规”
2.采购要合规，其次是要将风险管理融入全流程
3.签署合同种**重要的合规是什么
4.采购在风险和合规的角色
5.采购运营中的风险和合规
采购运营中内控和合规
记录的重要性
不相容的职责必须进行分离
需求管理中的风险和合规
供应商选择中的风险和合规
招投标的风险和合规
订单和合同中的风险和合规
6.案例复盘
7.课程练习
五、环境社会及公司治理（ESG）的合规性及其他需要注意的国际法和通则
1.什么是ESG
2.哪些属于ESG的合规
3.信息安全的重要性
4.其他需要注意的国际法和其他通则
5.案例复盘
6.课程练习
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