供应链OTD培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2022-08-31
起伏不定的新冠疫情给全球各地企业造成的供应链压力是有目共睹。并且,除了疫情,企业供应链还面临着来自地缘政治、贸易摩擦、环境保护与社会责任、政策变更、合规治理等带来的种种中长期挑战。
起伏不定的新冠疫情给全球各地企业造成的供应链压力是有目共睹。并且,除了疫情,企业供应链还面临着来自地缘政治、贸易摩擦、环境保护与社会责任、政策变更、合规治理等带来的种种中长期挑战。
后疫情时代,立足长远的企业将不会止步于应急式供应链修复,建立具有韧性、高协同性与可持续性的供应链,实现供应链数字化转型升级才是企业高管们心中‘紧急且重要’的待办事项。
供应链管理课程介绍
供应链管理课程大纲
1、 供应链OTD顶层设计
(1) 企业三件大事
(2) 怎样形成供应链
(3) 供应链价值交付点和订单渗透点
(4) 不同供应链模式的特点
(5) OTD策略及框架
(6) OTD设计的基础
2、 需求及S&OP管理
(1) 月度需求计划参考模型和要素
(2) 需求管理常见指标
(3) S&Op起源及定义
(4) 集成计划体系
(5) S&OP会议组织
3、 订单管理
(1) 订单流及交付满意管理
(2) 订单管理原则
4、 生产及采购计划
(1) 生产计划层次
(2) 零部件计划及策略
5、复盘