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杭州SCMP供应链管理培训班

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-12-25

导语概要

SCMP供应链管理专家培训课程导读21世纪的竞争不是企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争,也就是人才的竞争。全球新形势下对我们职业供应链人士提出了新时代的挑战。如何培养具有战略思维和专业能力的

SCMP供应链管理专家培训咨询

SCMP供应链管理专家培训课程导读

21世纪的竞争不是企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争,也就是人才的竞争。全球新形势下对我们职业供应链人士提出了新时代的挑战。如何培养具有战略思维和专业能力的供应链管理人才也一直是政府、企业和各种专业协会思考的问题。

中国物流与采购联合组织专家团队按国际性、专业化、本土化、分级设定、可持续更新的五大原则,结合十余年协会在采购供应链培训经验的基础上,耗时四年精心推出了供应链管理专家SCMP培训认证项目,它兼具国际视野和本土特色、理论知识和实操案例,是目前国内供应链领域成体系的、专业的培训知识体系。

供应链管理专家的课程内容包括什么?

1.SCMP供应链管理专家整套认证培训课程分 4个模块,为供应链管理专业人士量身打造,在知识结构上讲求循序渐进、环环相扣,并注重实践案例的分析讲解,即课程具有高端性、专业性及实战性。

2.参与编写培训教材和出题专款均为国内知名供应链专家,均兼具理论功底和至少十余年企业供应链高管工作经历,且近年来仍工作在供应链管理及教学前线,保证了整套体系内容的先进性、实用性,让学员从理论修养到实操水平都能确实提升。

报考条件
认证项目 报考条件 在线咨询
SCMP供应链管理专家 具有3年以上全职采购/供应链管理工作经验的供应链从业人员,或拥有全日制四年大学本科学位、并全职从事采购/供应链管理工作1年以上的供应链从业人员,可以报名参加“供应链管理专家(SCMP)”的培训,通过全部4个模块的考试后取得相应资质。
ASCMP助理供应链管理专家 具有1年以上全职采购/供应工作经验的供应链从业人员,或学习物流/采购/供应链等相关专业的大专院校在读学生,可以报名参加“助理供应链管理专家(ASCMP)”的培训,通过2个模块的考试后取得相应资质。

培训内容

Course outline
  • 模块一

    供应链管理运作

    ●供应链管理概述

    ●寻 源

    ●供应商评估

    ●合同履约管理

    ●仓储运作管理

    ●采购需求及规格

    ●采购方式

    ●采购谈判

    ●供应商绩效管理

    ●运输管理

  • 模块二

    供应链管理规划

    ●预测及需求计划

    ●精益与敏捷供应链

    ●生产运作管理

    ●物流网络规划

    ●预算和成本管理

    ●供应计划

    ●库存管理

    ●交付

    ●供应链信息系统和技术

  • 模块三

    供应链管理环境

    ●法 律

    ●供应链环境

    ●财务管理

    ●供应链社会责任

    ●项目管理

    ●供应合同及合同管理

    ●供应商关系管理

    ●风险管理

    ●质量管理与控制

  • 模块四

    供应链管理战略与领导力

    ●领导与管理

    ●规划和构建供应链组织

    ●员工激励与人力资源管理

    ●全球供应链战略管理

    ●建立内部控制并确保合规

    ●目标设定

    ●沟通与协同

    ●组织重组的评估和控制

    ●评估供应链管理部门绩效

SCMP认证的含金量怎么样?

国内很多省市把获得SCMP证书的专业人士视之为供应链高端人才。从一些人才引进的政策就可以看的出来,例如:

2020年3月30日《福建自贸试验区厦门片区促进供应链创新发展若干办法》第七条:支持引进培养供应链人才。对自贸片区企业新引进供应链高端人才,按照目前我市及片区人才奖励办法予以个税返还。对获得当年或上一年度APICSCPIM、CSCP、CLTD、SCOR、ISMCPSM、中国物流与采购联合会SCMP等任一种认证的供应链人才,给予1.5万元/人·证的一次性奖励。

供应链管理人才为何奇缺?

优秀的供应链管理人才一般要熟悉计划,采购,物流、仓库等各个模块的工作,对外有较强的谈判和供应商开发与管理能力,对内能够管理好计划,控制好库存,能够协调各相关部门工作,并能够有效提升工作效率,降低公司成本,具有较强的领导力和大局观。

相比较销售人员,供应链人员成长的过程漫长,在某些行业,如果对自己产品熟悉和与人沟通的能力强,一个好的销售人员通过3-5年的锻炼和成长,基本可以能独当一面,甚至可以成为销售总监。但是作为供应链从业者,必须要从事过采购、物流、计划、仓储各项工作,而且每个职能都要有一定的积累,还要系统性的学习一些理论知识,甚至还要了解一些生产管理和质量管理,才有可能成为资深供应链管理人员,这个周期至少也得10年甚至15年以上。

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