武汉企业采购供应商管理培训课程

现有供应商质量水平整体偏低，质量好的产品又价格太高，如何寻找价格合适质量又稳定的供应商？供应商在引入时表现正常，可在一段时间后产品不良率出现很大的起伏，究竟是哪个环节出了问题？供应商生产过程中常因质量问题影响交期，采购部常常遭到其他部门的投诉。此外由于数量太大只能对物料抽检，结果没抽到的还是频出质量问题。采购部因此常陷入尴尬、被动与担惊受怕中。采购人员到底有哪些方法管理供应商，从而避免各种各样的质量风险？供应商品质管理的内容非常丰富，这要求SQE人员不仅是一个工程人员，而且更是一个面对复杂状况的中层管理人员。为此我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式，结合本身咨询师的工作经验以及最新的物料品质和供应链管理知识，专门开发了这一个面向制造业SQE的专项课程。

1.如何快速识别与企业匹配的供应商

2.了解SQE必备的技能和管理技巧

3.如何结合企业的特点设计适合的供应商质量管理模式

第一章 供应商质量管理面临的挑战

一、了解学员在供应商质量管理上碰到的问题

二、供应商源流质量问题沿着供应链放大10倍法则

三、如何适应小量多样化交付要求的供应商质量管理

四、如何适应不断快速变化市场和交付需求的质量管理

五、如何消除重复发生的质量问题

第二章 供应商选管考体制下的质量管理

一、供应商的准入阶段--供应商质量调查及审核

1.供应商审核前的质量调查

二、供应商质量日常管理阶段

1.建立质量沟通的基础

2.供应商产品生命周期的质量控制

3.供应商考核阶段及供应商关系

4.一个成功的供应商质量管理案例分析

第三章 供应商质量管理的基本专业要求

一、基本技能要求

1.品质基本知识的熟悉要求

2.对IATF16949的5大工具了解

二、沟通能力要求

1.开会的技巧

2.处理问题的技巧

3.日常交往注意事项

4.小组模拟开会能力及点评

第四章 课程知识的总结和梳理

一、供应商质量管理模式总结

二、对供应商质量管理中的重点和难点总结

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课程很不错，老师主要从采购计划及库存控制与管理、参与新产品开发与管理和供应商开发与管理三个方面重点讲授了如何实施集中采购与如何进行有效的供应商管理。两天的培训中，重点对集中采购与供应商有效管理知识进行了分享，各位学员积极参与，认真回顾掌握了培训内容。相信通过学以致用，一定会对公司的采购与供应商管理工作起到良好的推动作用。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供供应商质量管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。