广州供应商质量工程师培训课程
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-08-18
SQE供应商质量管理培训导读“没有品质就没有明天”许多企业目前已认识到这一点,企业的品质问题,80%来源于供应商!而供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以成倍的原则递增,到了客户
SQE供应商质量管理培训导读
“没有品质就没有明天”许多企业目前已认识到这一点,企业的品质问题,80%来源于供应商!而供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以成倍的原则递增,到了客户那里损失将变成无限。如何让供应商与企业一起为客户和市场而战?我们无法不关注供应商品质的保证。所以加强对供应商全面管理是当务之急!本课程从采购供应商管理系统的高度,策划编写了全面管理供应商的课程,既有理论高度,又联系企业采购工作中具体实际,既讲方法,又有工具,同时还有采购供应商管理的策略和技巧,通过培训学习,能使企业采购人员在采购供应商管理技能上有着质的飞跃。
SQE供应商质量管理培训课程目标
1.如何快速识别与企业匹配的供应商
2.了解SQE必备的技能和管理技巧
3.如何结合企业的特点设计适合的供应商质量管理模式
SQE供应商质量管理课程介绍
SQE供应商质量管理培训课程大纲
一、供应链质量管理之背景知识
1.了解供应链
2.供应链环境下产品制造与服务质量相关过程
3.供应链生命周期质量管理模型
4.支持“定义与规划期”质量管理的方法和工具
5.供应商发展过程
6.先期品质计划和成本之间的关系
7.项目策划管理流程图
8. SQE在先期品质计划阶段的介入
二、供应商质量管理的过程框架
1.过程地图(整体系统)
2.一个简明的供应商质量管理循环
三、供应商质量管理的角色定位
1.垂直管理模式对供应商管理的影响
2.一个优化的组织架构案例
3. SQE工作职责说明
4. SQE的多种角色
四、供应商的质量管理之常用工具
1.支持“定义与规划期”质量管理的方法和工具
2.重要特性的识别:CTQ identification
3.运用QFD将顾客需求逐层展开量化
4.供应商的新产品的有效开发
5.运用过程三剑客识别质量变异的有效性;
6.供应商的产品和过程开发的重要输出
7.运用SPC有效监控供应商的质量波动状况
8.与质量密切相关的基本数据收集
9.来料检验控制程序
10.供应商的问题有效解决的方法:8D
11.对质量问题抱怨的分析与处理工具:8D
五、供应商之质量管理的选择、开发与评估
1. SQE工作流程图
2. 实地审核Audit
3.供应商质量审核内容涉及的关键因素总结
4 改善 and追踪稽核
5.Quality Mgmt Plan
6. NPRR新产品准备会
7.管理/管控
8.稽核和追踪
9.供应商的CIP持续改善
六、供应商质量管理之绩效考核
1. 供应商考评体系
2. 供应商质量定期排序
3. 供应商质量业绩评定的主要指标
4. 供应商质量业绩的评定方法
5 .供应商质量的动态管理
七、供应商质量管理的关系管理
1.什么是供应商关系管理
2.关系与沟通
3.项目管理
4.供应商的质量改进的有效方法
八、供应商质量管理的风险分析和控制
1. 质量风险管理分析
2. 计数标准型抽样检验的OC曲线
3.出货品质缺陷预测
4. 缺陷风险优先减少系统
5. SQE工作技巧的探讨
九、案例分析与角色扮演
更多课程详情请点击咨询专属客服
学员感想
非常感谢公司给我这次学习的机会,本次培训重点针对供应厂商质量问题开展,培训内容主要为如何强化供应商质量问题分析能力,指导供应商较好运用先进的分析问题工具增强自身质量保证能力,这是一次非常难得的学习机会,课程非常的实战,有方法,有技巧,有工具,解决了很多我在平时工作中会遇到的问题。
诺 达 名 师 服 务 流 程
诺 达 名 师 介 绍
留言咨询
To make an appointment visit