招投标管理课程

随着我国招投标业迅速发展，市场规模越来越大，招投标领域越来越广，人们对招投标业务越来越需要。但是，招投标市场存在很多问题，存在市场不规范，监管不力，程序不合法，标准不符合法律规定，招投标文件制作不符合要求，串标、废标、流标等现象时有发生，合同签订不符合法律规定导致合同无效等一系列问题影响招投标发展顺利进行。本课程学习招投标法的原则、特点、流程、招投标的法律风险和防范，合同签订等内容，提高学员招投标业务能力，降低企业招投标风险，维护企业合法权益。

1.深刻理解评标过程的内涵和实质，能够实际应用到自己的项目中去

2.区分和定义核心评标因素，招到提高投标效率的办法

3.系统梳理投标文件的制作方法，应用技巧

4.掌握招标采购各个环节的操作要求、法律规范、常见风险及防范措施

5.掌握国有企业非招标采购的五种方式及相关操作流程

一、招标文件的评分标准分析

1．价格分占比及计算方式

2．客观分的特征及分值

3．主观分的特征及分值

二、投标文件编写的基本要求及细节错误

1．商务部分和技术部分

2．避免投标文件被否决——法定否决投标的7大条款

3．商务部分的编写要领——严格按要求

4．容易忽视的细节错误分析

三、投标文件编写的高分策略

1．技术部分——主观分内容对比的三个层次

2．常见的主观分打分项

3．客情优势下的技术部分编写策略——针对性

4．客情劣势下的技术部分编写策略——贴合性

5．增加标书观感的策略

四、招投标过程的法律风险防范

1．三类影响中标结果的违法情形

2．投标人串通投标

1）串通投标的11种情形

2）刑法中的串通投标罪

3）串通投标的行政责任

3．投标人弄虚作假

1）弄虚作假的5种情形

2）弄虚作假的的行政责任

4．非法转包，借他人名义投标的法律责任

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通过这次培训，我清楚认识到自新的招投标管理办法实行以后，新的条例和办法对我们投标所产生的改变和影响，同时也更加清醒地认识到我们在今后的投标过程中应特别注意的一些行为和做法，学习是为了更好的工作，此次培训对我们今后在投标中能更好的运筹帷幄打下坚实基础。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供招投标培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。