线上企业采购谈判技巧网课

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购谈判与供应商管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购人员提出了更高的要求：

企业已不再是产品的竞争，而是价值链、供应链的竞争！采购应该扮演什么样的角色？

采购成本控制，不再只是采购部门的责任，但采购的作用却更加重要，为什么？

如何制定供应商合作策略？

如何有效管理采购谈判？

如何制定采购谈判战略、战术，保证业务的顺畅与成本的优势？

如何制定供应商管理绩效标准与考评系统？

老师将与您一起回顾“采购谈判策略与谈判技巧”的理论知识，一起分享知名企业的管理经验，一起分析成功与失败的案例，一起探讨不同行业、不同产品、同一产品的不同生命周期的成本控制方法与供应商管理策略与谈判策略……故此，特推出该《采购谈判策略与谈判技巧》课程。

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

单元一：采购谈判基础

什么是谈判？

采购谈判的成功模式

学员谈判能力小测验

单元二：采购谈判全生命周期管理与沟通技巧

准备阶段

组建谈判小组

搜集调查数据

整理谈判清单

拟定谈判方案

谈判磋商阶段

成交收尾阶段

促成

签订协议

复盘总结

谈判中沟通的技巧

语言的沟通技巧

非语言沟通技巧

完整谈判过程与沟通视频案例分享

获取谈判要点的注意事项

谈判磋商拉锯战的策略与技巧

遇到僵局怎么办

单元三：采购合同签订风险预防

合同的三种类型

不同合同类型的风险与选择条件

采购合同的结构

采购合同签约十大问题风险及防范措施

签约双方的主体问题及风险防范

合同形式方面存在的问题及风险防范

合同内容存在的主要问题及风险防范

合同的产品质量问题及风险防范

货款的收取问题及风险防范

货物交付过程中的风险及防范措施

违约责任的风险及应对措施

管辖的问题及风险

诉讼时效的风险及防范

注意证据的搜集和保存

更多课程详情请点击咨询专属客服