线上采购招投标流程培训课程

采购招投标是企业成本控制的一个重要工具，随着国家招标投标法规的完善和执法力度加大，规范化的招标投标运作是大势所趋。作为招标采购方，首先考虑的是如何制定完善的招标文件、科学合理的评标规则和有效风险评估体系，利用公开，公正，公平的商业竞争来实现企业成本最大化。为达此目标，培养掌握规范化招标投标流程和熟练运用招标降成本工具的采购人才至为关键，因此此课程重点培训大量的招标技巧的从业人员，并为企业创造更大价值。

1.提升营销人员和商务人员阅读和分析招标文件的能力

2.提升商务人员编写投标文件的能力

3.提升营销人员将自身在项目运作中建立的商务、技术等方面的**优势体现在投标环节中的能力。

1、新形势下国家采购招投标法律法规解读

1.1国家招投标法律法规一览表

1.2招标投标法及其实施条例解读

1.3政府采购法及其实施条例解读

1.4国有企业采购招投标实施规范解读

2、采购招投标关键控制点与案例实战分析

2.1关于采购招投标流程规范的相关问题与风险控制

2.2关于投标人资质与业绩认定关键控制点与案例分析

2.3编制采购文件需要特别明确的相关关键事项及其案例分析

2.4关于评审专家相关问题与风险防范

3、采购合同签订与风险防控

3.1合同的三种类型

3.2采购合同的结构

3.3采购合同签约十大问题风险及防范措施（案例讲解）

4、培训总结

4.1采购招投标总结

4.2合同管控总结

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性价比法是指在满足招标文件实质性要求的条件下，依据招标文件中规定的除价格以外的各项因素进行综合评审，以所得总分除以该投标人的投标报价，所得商数(评标总得分)最高的投标人为中标(候选)人的评标方法。

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