采购招投标流程培训班

要成为企业招投标专家，无论是站在招标方还是投标方角度，有侧重点具备以下三个方面的能力，第一就是对国家现行招投标法律法规、招投标程序与法律责任有广泛和深入的理解，第二就是要对招标文件的一般结构和内容及其要点有充分的认知和理解与撰写能力，第三就是对投标过程尤其是投标文件策划与编写要有丰富的经验和应对技巧。本课程就是对以上三方面能力进行系统性阐述并加以实战案例分享，来帮助学员全面提升招投标管理能力和实战经验。

1、熟悉招投标的法律法规、流程与程序

2、提高对招标文件的理解能力

3、提高投标过程技巧和实战能力

一、 招投标法规的基本内容及招投标的要求

二、 采购招标的方式

三、 如何编写《招标公告》

四、 如何审查供应商资质

五、 如何撰写规范的物流服务招标书

六、 确定物流外包底价的方法

七、 召开招标说明会及发放标书

八、 供应商调查

九、 投标文件递交

十、 评标的指标与定量评估方法

十一、 中标与签约

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评标委员会每一位成员依据事先拟定的评标要素（如价格、质量、诺言、效劳等）和相应的分值规范，断定出某一招标不同方面的相对权重分值，再将一切权重分值进行累加，得出该招标人的得分。终究，汇总核算每一位评委的打分，总分最高或平均分最高的招标即为**的招标，该招标人应当被引荐为中标提名人。

打分法在政府收购中是一种运用频率较高的评标办法，被广泛应用于货品收购、效劳类的招标评标中。因为该评标办法直观、便于操作，并且可以防止因各种非正常要素对评标作业形成的影响，因而受到招招标双方的欢迎。

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