北京采购招投标管理培训

当今社会，市场竞争异常激烈，企业需要健康可持续性发展，一方面要持续对产品研发进行投入，改善服务流程，提高服务水平，维系好老客户或供应商关系，另一方面就是要积极开发新的市场、开发新的客户或供应商、建立新的客户供应商关系，在这一方面“采购与招投标”无疑是企业在市场开发、客户供应商资源积累方面的非常重要的市场工具，企业要夺得“采购与招投标”成功，就要培养一批企业招投标专家。

1、全面了解招投标采购的法律法规和工作流程

2、根据招标书要求，熟练掌握投标文件制作技巧

3、帮助学员梳理在招投标过程中各个环节应该把握的诸多细节

4、帮助公司提高项目招投标的中标率

1、《采购与招投标策略与技巧》课程概述

1.1成为企业招投标专家的能力要求？

1.2企业招投标专家培训速成课程与收益介绍

2、招标投标法律法规解读与案例分析

2.1学员需要掌握的我国招投标法律法规一览表

2.2《中华人民共和国招标投标法》

2.4《中华人民共和国招标投标法实施条例》

2.5《政府采购法》

2.6《政府采购法实施条例》

2.7财政部74号令、财政部87号令、94号令

3、对项目招标文件的关键点解读与案例分析

3.1政府采购招投标过程全景图

3.2招标文件一般都包括哪些结构与内容？

3.3企业投标管理七招致胜“开路三板斧”

3.4招标文件中关键控制点解读

4、投标过程与投标文件编制策略与技巧

4.1企业投标管理七招致胜“四招定乾坤”

4.2第四招：编写投标文件

4.3第五招：标书审核

4.4第六招：打印装订

4.5第七招：讲标总结

5、培训总结

5.1课程方案与内容回顾

5.2招投标法律法规回顾

5.3企业投标管理七招致胜回顾

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部分投标供应商超出工商部门颁发的营业执照规定的经营范围参与投标，自认为条件沾边就参与投标，经营范围办公家电硬要去投办公家具的标；明知资格审查都过不去，还心存侥幸，企图蒙混过关。

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