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海外运营模式直播课程

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-07-10

导语概要

海关物流及稽查培训导读企业对海关事务管理认识不足和重视不足,过分强调“人际关系”或“不闻不问”,加上财务人员与报关人员沟通不畅,在财务处理上面临巨大的税收与刑事处罚风险,导致封厂及触犯刑律的比比皆是,

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海关物流及稽查培训导读

企业对海关事务管理认识不足和重视不足,过分强调“人际关系”或“不闻不问”,加上财务人员与报关人员沟通不畅,在财务处理上面临巨大的税收与刑事处罚风险,导致封厂及触犯刑律的比比皆是,企业和主管人员深受其害,财务人员也往往背黑锅,财务人员如何从海关监管的角度正确处理帐务及税务问题,是有效避免海关查厂及帐务稽查的关键因素之一。


如何节省货物进出口**成本,合理合法的节省关税,防范海关事务处理不当带来的意外风险。本课堂上,学习各种应对方案,提高企业免疫能力,从根本上保护公司利益!

海关物流及稽查培训目标

1、了解学习外贸及海关新政策解析;

2、掌握不同进出口模式**管理及操作要点;

3、掌握海关特殊监管区域保税物流综合运用。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

进出口企业负责人、国际贸易部、物流部、报关企业等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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海关物流及稽查培训课程大纲

单元一:出口退税

一、现行出口税收政策介绍

二、出口退税业务操作流程

三、单证管理技巧、计算换汇成本、申报注意事项

四、出口退税的计算;贸易型企业的计算;生产型企业的计算

五、退税常见问题及解决方法


单元二:国际客户谈判技巧与合同订立及注意事项

一、进出口合的履行

二、国际货物运输的方式、单据、装运条款

三、国际货物买卖的保险条款、险种合理选择

四、商品定价方法、成本核算、佣金与折扣及价格条款

五、寻找海外客户的简便途径及合同订立前的谈判技巧

六、合同订立步骤与生效要件、货、证、船、款各环节的衔接

七、商品的名称、品质、数量与包装


单元三:违约及其救济方法

一、一般原则

二、对卖方违约的救济方法

三、对买方违约的救济方法


单元四:加工贸易实务

一、加工贸易概述,海关监管要求,操作的一般过程

二、加工贸易保税货物的**程序和难点

三、四种海关特殊监管区域的功能、政策比较

四、海关处罚的预防与法律救济

五、加工贸易的税务处理,海关稽查与文件准备

六、单耗、边角料、残次品规定等、联网监管

七、电子帐册核销、单耗的备案与核销、流程和特殊处理


单元五:海关事务管理

一、海关关税政策

1、海关归类、税费计算、海关估价、减免税

2、争议与处理 、贸易管制措施


二、保税业务操作与海关稽查应对策略

三、进出口报关流程

1、空运进口流程、空运出口流程注意事项

2、海运进口流程、海运出口流程注意事项


单元六:海关新政策与海关估价及稽查新模式分析

1、海关新政策和监管新模式

2、税收优惠政策与监管重点

3、海关估价风险规避及疑难问题分析

4、海关估价风险管理和控制策略

5、海关估价重点和实务操作及风险规避

6、海关特殊监管区域综合应用估价实务

7、进出口企业关务操作及疑难问题处理

8、采购、销售&货物进出口**环节常见问题

9、海关稽查应对与企业自查风险规避

10、海关查帐的原因及重点关注事项

11、海关特殊监管区域的新发展与未来趋势

12、退运、内销征税、放弃、直接核销、销毁、结转出口的操用与应用技巧、

13、企业内部管理与海关监管要求

14、电子账册管理、备案、报核、优点

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    赵宏-海关业务培训讲师

    **实务讲师、商品归类实务讲师、海关风险管理始创人,原在北京海关主要从事对进出口货物监管、综合、调查、情报、海关政策法规研究、新监管模式的设计及对北京关区的报关企业和报关员的管理、培训及考核工作。

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    周世杰-海关事务管理讲师

    周世杰老师曾先后在广东省外经贸厅外资处、广州海关、天津海关、青岛海关等各直属海关担任领导职务。长期以来在外经贸及海关部门工作,对企业进出口及海关事务管理方面存在的问题有深刻的了解。

  • 刘希洪-实战派资深外贸培训讲师

    曾任职中外运、机械进出口总公司、天津港、天狮等多家中外企业高管,几十年来从事外贸、报关、物流的工作,使刘老师业务精通、经验丰富。擅长国际贸易、谈判、海关事务、国际运输、物流实务。目前担任商务部培训中心、劳动部培训中心、中国交通运输协会高级培训师。

企业客户评价

本次培训紧贴当前海关形式,结合实际案例,深入浅出、生动活泼,内容翔实、全面,讲师能根据学员需求灵活安排培训要点,时间安排合理。培训内容结合多个案例分析对学习理解非常有帮助!

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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